Casos de negócio realizados por meio do IBF International Institute for Better Futures e projetos internacionais que liderei e para os quais contribuí em todos os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, para bancos de desenvolvimento, agências das Nações Unidas, governos, universidades e empresas. Clique em um país no mapa ou escolha uma região.
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Ásia-Pacífico
Casos de negócio 6
Um modelo para a criação de valor sustentável
UNESCAP Business Advisory Council · TailândiaCliente: ESCAP Business Advisory Council, com a Investment and Enterprise Development Section da UNESCAP. 2017.
O que entregamos: o Sustainable Value Creation Business Model, modelos conceituais e práticos de negócios sustentáveis para empresas e autoridades governamentais da Ásia e do Pacífico, materiais de capacitação para lideranças corporativas e governamentais e uma avaliação de impacto nos ODS incorporada a todo o projeto.
Partes interessadas participantes: UNESCAP e a United Nations University- Institute for the Advanced Study of Sustainability UNU-IAS
Líderes de sustentabilidade: Isabel B. Franco, Ph.D; Dr. M. Abe (Japão)
Impacto: O ambiente global de negócios atual está mudando radicalmente para enfrentar os desafios ambientais e sociais do nosso tempo. A ameaça crescente de mudanças climáticas severas, assim como o aumento das desigualdades entre grupos socioeconômicos e as frequentes tensões sociais, pressionam as empresas a mudar suas práticas normativas de gestão e suas operações rumo a um desenvolvimento inclusivo e sustentável. Enquanto os acionistas têm interesse direto nos retornos financeiros, as partes interessadas, de forma mais ampla, se interessam ou se preocupam com os objetivos, políticas e operações das empresas que podem impactar a sustentabilidade global. Assim, esta publicação busca ampliar o conhecimento de formuladores de políticas e líderes empresariais sobre a abordagem de Negócios Socialmente Responsáveis (SRB). A análise dos fundamentos, princípios, práticas e facilitadores dos SRB revela o papel fundamental que essa abordagem pode desempenhar na promoção da inclusão e da sustentabilidade e, em última instância, na contribuição para os ODS. Uma compreensão mais profunda dos SRB ajudará os setores público e privado a integrar um nível maior de práticas de SRB às operações de pequenas e médias empresas (PMEs), bem como de grandes empresas e corporações transnacionais (CTNs). Por fim, as organizações que implementaram essas práticas demonstram como a abordagem de SRB pode promover a mudança global necessária para um futuro sustentável.
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ESG em nível nacional, Paquistão
Asian Development Bank · PaquistãoCliente: Asian Development Bank.
Desafio: O Paquistão precisava de uma abordagem nacional comum para as práticas ambientais, sociais e de governança (ESG), para que as empresas pudessem gerir e divulgar os temas ESG de forma credível e investidores, reguladores e governo contassem com informações comparáveis.
O que entregamos: diretrizes ESG em nível nacional para o Paquistão, desenvolvidas em consulta com atores nacionais do governo, das instituições de mercado e do setor privado, juntamente com módulos de formação em ESG para executivos corporativos e funcionários públicos.
Por que importa: as diretrizes dão ao país uma referência nacional que alinha a governança e a divulgação ESG corporativa com a prática internacional, e a formação fortalece a capacidade de empresas e instituições públicas para aplicá-las.
Gender Mainstreaming in the 2030 Agenda
United Nations University · JapãoCliente: United Nations University, Institute for the Advanced Study of Sustainability.
O que entregamos: um resumo de políticas sobre a integração de gênero na educação (ODS 4) e no consumo e produção responsáveis (ODS 12), com orientações sobre colaboração multissetorial, educação alinhada aos objetivos das próprias mulheres, intervenções sensíveis a gênero e ferramentas de avaliação de gênero.
Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco, L. Sarmento Dos Muchangos (Moçambique), M. Okitasari (Indonésia), R. Mishra (Índia), M. Mousumi, (Bangladesh) A. Nguyen (Austrália).
Partes interessadas participantes: United Nations University – Institute for the Advanced Study of Sustainability; BRAC University Bangladesh
Impacto: A igualdade de gênero é uma questão transversal que afeta todas as dimensões do desenvolvimento sustentável; está claro que as mulheres devem estar no centro da Agenda 2030. Apesar das relações evidentes entre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e do compromisso de “não deixar ninguém para trás”, o progresso na integração da perspectiva de gênero parece desigual entre os ODS. Este artigo analisa especificamente as relações entre a Igualdade de Gênero (ODS 5) e tanto a Educação (ODS 4) quanto o Consumo e Produção Responsáveis (ODS 12).
Embora, segundo a literatura acadêmica, a melhoria da educação das mulheres reduza as taxas de fecundidade e melhore a nutrição das famílias, serão necessários 50 anos para alcançar a paridade de gênero na representação política e 80 anos para alcançar a igualdade econômica. Além disso, segundo o Gender Gap Report, em 144 países persiste uma lacuna média de 32% nas quatro dimensões do índice: (i) participação e oportunidade econômica, (ii) nível educacional, (iii) saúde e sobrevivência e (iv) empoderamento político.
Colocar as mulheres no centro da Agenda 2030 exige vínculos mais fortes entre os ODS e um compromisso real com investindo com consciência nas capacidades das mulheres para enfrentar desafios persistentes de sustentabilidade. Embora tenhamos visto avanços notáveis na paridade de gênero na educação, o progresso geral rumo ao ODS 5 tem sido menos expressivo. Evidentemente, houve esforços para conectar os objetivos 4 e 5, resultando em uma aprendizagem mais equitativa e de qualidade, na criação de oportunidades ao longo da vida e no empoderamento econômico das mulheres. Há também evidências que sugerem uma ligação entre os objetivos 5 e 12; por exemplo, quando as mulheres têm direitos seguros à terra, a produção é mais sustentável e eficiente. Mas poucas tentativas foram feitas para conectar essas duas áreas na prática.
Corporate Agenda of Sustainable Development: Toward Responsible Business 2.0
Industrial and Commercial Bank of China, com a UNESCAP · China e Ásia-Pacífico
Cliente: Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), com a UNESCAP e o United Nations Business Advisory Council.
O que entregamos: diretrizes de sustentabilidade corporativa para o setor empresarial e um modelo de negócios sustentável, Responsible Business 2.0, que conecta responsabilidade social corporativa, sustentabilidade corporativa e governança corporativa.
Impacto: o modelo ajudou muitas empresas da Ásia e do Pacífico a se alinharem às Nações Unidas e ao UN Global Compact e a aprimorar suas práticas de sustentabilidade corporativa e seus modelos de negócios sustentáveis.
Partes interessadas participantes: UNESCAP, EBAC (ESCAP Business Advisory Council), Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) (Asia) Limited, Global Compact Network, Natixis, KPMG, Macquarie Infrastructure and Real Assets, Credit Suisse Group AG.
Líderes de sustentabilidade: Isabel B. Franco; M. Abe (Japão); D. Rawther (Índia) G. Yuen (China); P. Yong (China)
Impacto: A recente crise financeira e a consequente recessão econômica mostraram o papel importante do setor financeiro na economia mundial. O setor bancário não afeta apenas as partes interessadas; afeta a sociedade como um todo. A Dra. Isabel Franco e colegas colaboraram na elaboração de um manual voltado a identificar boas práticas em bancos e finanças responsáveis e sustentáveis, conscientizar e realizar advocacy de políticas na área de bancos e finanças responsáveis e servir como ferramenta para o desenvolvimento de capacidades por meio de capacitações e outros programas pertinentes. O projeto foi gerenciado e entregue pela Dra. Isabel B. Franco. Este manual foi publicado pela United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP)
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Diretrizes de Divulgação de Riscos Climáticos, Fiji
Global Green Growth Institute (GGGI), para o Governo de Fiji · FijiCliente: Global Green Growth Institute (GGGI), em apoio à Divisão de Mudanças Climáticas do Governo de Fiji. Projeto em andamento, 2026 a 2027.
Desafio: As seções 93 a 100 da Lei de Mudanças Climáticas de Fiji de 2021 exigem a divulgação de riscos climáticos por determinadas entidades, mas não podem entrar em vigor sem diretrizes práticas e exigíveis, alinhadas aos padrões internacionais.
O que estamos entregando: as Diretrizes nacionais de Divulgação de Riscos Climáticos de Fiji, alinhadas à IFRS S2 e às recomendações da TCFD e estruturadas em torno de governança, estratégia, gestão de riscos, e métricas e metas. Classificam os riscos físicos e de transição, estabelecem requisitos para a análise de cenários (1,5 °C e 2 °C), definem uma abordagem de materialidade e orientam a quantificação dos impactos financeiros, com considerações setoriais para instituições financeiras e empresas.
Produtos complementares: uma análise de lacunas do marco legal, regulatório e institucional em relação à prática internacional; um relatório de consulta às partes interessadas; um roteiro de implementação em fases para entidades de Nível 1 e Nível 2; modelos de relato, anexos técnicos e recomendações de capacitação; e uma oficina nacional de validação.
Com quem trabalhamos: o Banco de Reserva de Fiji, a Bolsa de Valores do Pacífico Sul, o Ministério das Finanças e Planejamento Econômico, instituições financeiras, seguradoras, empresas estatais e instituições técnicas.
Plano de gestão de impactos sociais, AAPowerLink
Sun Cable · Austrália, Indonésia, SingapuraCliente: Sun Cable, com a Hatch.
Contexto: O AAPowerLink foi concebido como a maior usina solar e instalação de armazenamento em baterias do mundo, no Território do Norte da Austrália, com um sistema de transmissão de 5.000 km para abastecer Darwin, Singapura e outros mercados asiáticos com energia limpa.
O que entregamos: o Plano de Gestão de Impactos Sociais, em conformidade com a legislação do Northern Territory e os padrões internacionais da IFC, e o Estudo Técnico de Engajamento Comunitário e de Partes Interessadas, componente do Estudo de Impacto Ambiental do projeto. O plano foi aprovado pela Northern Territory Environment Protection Authority e se baseou em consultas com comunidades indígenas.
Projetos internacionais 12
Ensino superior para o desenvolvimento sustentável
UNU IAS, com a JSPS · JapãoCliente: United Nations University Institute for the Advanced Study of Sustainability, com a Japan Society for the Promotion of Science.
O que entregamos: pesquisa com questionários, análise de políticas e da literatura e entrevistas, gerando uma compreensão das lacunas e pontos em comum entre as agendas regionais e ferramentas para integrar o ensino superior para o desenvolvimento sustentável às políticas, ao currículo e à prática.
Partes interessadas participantes: United Nations University- Institute for the Advanced Study of Sustainability UNU-IAS, The University of Queensland
Líder do projeto: Dr. Isabel B. Franco; Prof. O. Saito (Japão); Dr. P. Vaughter (EUA) ; J. Whereat (Austrália); Prof. N.Kanie (Japão) & K, Takemoto (Japão)
Impacto: O ensino superior para o desenvolvimento sustentável (HEfSD) vem sendo significativamente moldado pela agenda global de sustentabilidade. Muitas instituições de ensino superior, responsáveis por preparar a próxima geração de líderes em sustentabilidade com conhecimentos e competências essenciais, procuram de forma proativa colocar em prática os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) nas políticas, nos currículos e na prática do HEfSD por meio de iniciativas dispersas e isoladas. Contudo, essas tentativas não contam com o apoio estratégico de uma abordagem de governança para o HEfSD nem são coordenadas de forma eficaz para enfrentar a sustentabilidade social e ambiental. Esses impasses não apenas ampliam a lacuna entre políticas, currículos e prática do HEfSD, mas também agravam as complexidades das interações entre seres humanos e meio ambiente, comprometendo a sustentabilidade como um todo. No entanto, esses esforços representam um potencial para colocar em prática a Agenda Global para o Desenvolvimento Sustentável. Com base em uma estratégia de pesquisa qualitativa, uma metodologia de construção de teoria e diversas técnicas metodológicas (questionários, revisão de políticas e de literatura, entrevistas individuais e em grupo), os resultados deste projeto constataram que o avanço do HEfSD nas políticas, nos currículos e na prática depende em grande parte de uma melhor compreensão das lacunas existentes, das áreas prioritárias e das semelhanças e diferenças entre as agendas regionais de HEfSD. Espera-se que isso ofereça às instituições de ensino superior e às suas partes interessadas, em diferentes regiões, ferramentas conceituais e práticas para considerar estrategicamente como o HEfSD pode ser integrado com sucesso às políticas, aos currículos e à prática em alinhamento com os ODS e com o mandato geral da Agenda Global para o Desenvolvimento Sustentável. Este projeto foi liderado por nossa Fundadora, a Dra. Isabel B. Franco, da ideia à execução.
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Avaliação de finanças climáticas, Paquistão
Asian Development Bank · PaquistãoCliente: Asian Development Bank.
Escopo: Avaliações de finanças climáticas de empresas para determinar sua elegibilidade a financiamento misto e concessional.
Seguro climático paramétrico para mulheres tomadoras de microcrédito
Asian Development Bank · Sul da ÁsiaCliente: Asian Development Bank.
Escopo: Desenho de um seguro climático paramétrico para mulheres microtomadoras de crédito no Sul da Ásia, baseado em finanças climáticas e inclusão social.
Avaliação de riscos sociais e due diligence confidencial
Hatch · Ásia e Pacífico e AméricasCliente: Hatch.
Master class: uma master class que preparou a equipe da Hatch para realizar avaliações de riscos sociais de projetos extrativos (mineração, petróleo e gás), aplicando um modelo de meios de vida sustentáveis e a metodologia da IFC, com estudos técnicos e de pesquisa relacionados.
Due diligence confidencial: relatórios de due diligence para fusões e aquisições de grandes projetos de gás e mineração, com recomendações para ajudar as empresas a respeitar os direitos humanos, alinhados ao OECD Due Diligence Guidance para cadeias de suprimento de minerais e para petróleo e gás. O trabalho foi apresentado no OECD Forum on Responsible Business.
Planejamento do ciclo de vida da mina: criando valor duradouro para as comunidades
Partes interessadas participantes: Continental Gold mining company, AngloGold Ashanti, Seafields Resources Canadian Exploration Company, governos locais e estaduais de Antioquia e Risaralda, Ministério de Minas da Colômbia, AngloAmerican Chile, The University of Queensland e organizações da sociedade civil, a cidade de Leigh Creek, Alinta Energy e a University of New England.
Líderes de sustentabilidade: Isabel B. Franco, Ph.D; S. Robertson (Austrália)
Impacto: O planejamento do ciclo de vida da mina e o valor duradouro ganham destaque para atender às metas corporativas e gerar resultados socioeconômicos para as comunidades ao longo da vida útil de uma mina. Há um consenso geral na literatura sobre os efeitos induzidos pela mineração nas populações vizinhas às operações de mineração e ao posterior fechamento. Em resposta, os organismos reguladores internacionais, por meio da implementação de agendas globais, incentivam as empresas de exploração e mineração a adotar o conceito de responsabilidade social corporativa. Esse conceito foi concebido para gerar resultados sustentáveis e manter a licença social para operar ao longo da vida útil de uma mina. Este projeto propôs ferramentas inovadoras para o planejamento do ciclo de vida da mina. Com base nos resultados, o projeto analisou os impactos socioeconômicos da mineração e do fechamento de minas. Também recomenda que a transferência de parte dos benefícios da mineração para criar valor duradouro para as comunidades seja considerada desde as fases iniciais do planejamento da mina e da comunidade. As recomendações indicam ainda que condições como um governo local forte, bons arranjos de governança, capacitação relevante para meios de vida sustentáveis e uma economia diversificada são importantes para transferir parte dos benefícios da mineração e criar valor duradouro para as comunidades. Os estudos de caso deste projeto foram realizados na Austrália e na Colômbia. Nossa Fundadora, a Dra. Isabel B. Franco, em colaboração com colegas da University of New England, Austrália, liderou o projeto.
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A Review of Sustainable Fashion Design Processes: Upcycling Waste Organic Yarns
Partes interessadas participantes: United Nations University, Institute for the Advanced Study of Sustainability, Bunka Gakuen University, Fashion Global Concentration.
Líderes de sustentabilidade: C. Arana (Colômbia), Dr. Isabel B. Franco, A. Joshi (Nepal); e J. Sedhai (Nepal)
Impacto: A indústria da moda tem causado um impacto significativo no meio ambiente e na sustentabilidade global como um todo. As evidências mostram que ela é a indústria mais poluente e a maior consumidora de água, respondendo por 20% do desperdício global de água, o que afeta negativamente a vida terrestre e a vida na água. Por isso, algumas partes interessadas importantes da indústria da moda começaram a adotar medidas preventivas fundamentais. Entre elas, sem se limitar a estas, estão o uso de algodão orgânico, a redução do uso de água em toda a cadeia produtiva, a implementação da técnica de modelagem zero waste, os brechós, a reciclagem de materiais de produção, a reciclagem de redes de pesca descartadas em fibra de náilon e o aumento do uso de fibras biodegradáveis, fibras de resíduos agrícolas, fibras de base biológica, processos biotêxteis e fontes renováveis como bambu e cânhamo. A revisão apresentada neste capítulo analisa o ciclo de produção da moda, o uso de materiais orgânicos alternativos e os processos de reciclagem para a produção sustentável de fios, explorando ao mesmo tempo as conexões entre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) 15 Vida terrestre e 14 Vida na água.
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The Untapped Potential of Women for Sustainable Peace in Resource Regions
Partes interessadas participantes: United Nations University, Institute for the Advanced Study of Sustainability (UNU-IAS); The University of Queensland, Business School
Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco; E. Derbyshire (Austrália)
Impacto: Este capítulo traz uma forte contribuição ao ODS 16, ao examinar o papel das mulheres e das opções de meios de vida na promoção da paz sustentável. A pesquisa foi realizada em comunidades rurais nos arredores de Risaralda, Colômbia, uma região rica em recursos. Os resultados obtidos são importantes por oferecerem uma visão da composição heterogênea das comunidades, especialmente das mulheres e de suas identidades, o que explica percepções contrastantes em relação ao desenvolvimento de projetos. Em segundo lugar, os resultados têm uma dimensão prática, que sugere que, no processo de avaliação, desenvolvimento e gestão de recursos, as diferenças relacionadas à identidade comunitária, à religião e a fatores de contexto devem ser reconhecidas e consideradas para promover a paz sustentável e a sustentabilidade regional como um todo.
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Implementing the 2030 Agenda in Asia and the Pacific: Insights from Voluntary National Reviews
Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco, L. Sarmento Dos Muchangos (Moçambique); M. Okitasari (Indonésia); R. Mishra (Índia); R. Sunam (Nepal); N. Kanie (Japão); M. Suzuki (Japão); A. Mahat (Nepal).
Partes interessadas participantes: United Nations University-Institute for the Advanced Study of Sustainability, Keio University, Sophia University, Australia National University, United Nations High Level Political Forum
Impacto: Os países da região Ásia-Pacífico fizeram progressos notáveis no desenvolvimento de arranjos institucionais para a Agenda 2030 e na integração dos ODS aos seus marcos e orçamentos nacionais. Muitos países enfrentam desafios iniciais para desenvolver marcos de governança inclusivos e colaborativos e para localizar os ODS. Algumas das recomendações derivadas deste projeto são:
· Desenvolver e fomentar uma estrutura de governança inclusiva e colaborativa, acolhendo múltiplos atores e setores e instituindo mecanismos de coordenação que transcendam as fronteiras burocráticas.
· Fortalecer ou criar um órgão nacional com legitimidade, autoridade e capacidade para liderar e coordenar os esforços para alcançar os ODS.
· Acelerar a localização da Agenda 2030, conscientizando sobre os ODS em todos os níveis subnacionais, priorizando e refletindo os ODS nos planos subnacionais e promovendo parcerias multissetoriais para engajar atores locais, incluindo mulheres, povos indígenas e grupos marginalizados.
Nossa Fundadora, a Dra. Isabel B. Franco, participou do desenvolvimento do projeto com colegas e outras Exceptional Women in Sustainability.
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Global Business Networks: Accounting for Sustainability
Partes interessadas participantes: United Nations University, Institute for the Advanced Study of Sustainability; UNESCAP
Líderes de sustentabilidade: Isabel B. Franco; Dr. M. Abe (Japão)
Impacto: A responsabilização corporativa se expandiu rapidamente nos últimos anos como uma ferramenta que as empresas podem utilizar para responder pelo seu desempenho. No entanto, o exercício da responsabilização corporativa é desafiador, pois exige maior capacidade e compromisso corporativo para responder às partes interessadas externas em alinhamento com normas regulatórias voluntárias. Em resposta, as agendas corporativas estão sendo significativamente moldadas por partes interessadas internas e externas, ou seja, funcionários, fornecedores e clientes. Contudo, um exame da situação atual da responsabilização, tanto como tendência histórica quanto nas agendas corporativas atuais de casos selecionados, mostra uma lacuna crescente entre política e impacto. Com base em um método de estudo de caso e na construção de teoria, a pesquisa relatada neste artigo mostra a situação da responsabilização corporativa de empresas que atuam na Ásia-Pacífico e aderiram à Global Compact Network. O artigo também oferece ferramentas conceituais e práticas para fortalecer a responsabilização, contribuindo para o alcance do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 17 (ODS 17) e suas metasParcerias multissetoriais (17.16 e 17.17) e Dados, monitoramento e prestação de contas.
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Governando a educação para o desenvolvimento sustentável: rumo a uma educação de qualidade inclusiva e equitativa
Partes interessadas participantes: United Nations University – Institute for the Advanced Study of Sustainability, The University of Queensland
Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco; E. Derbyshire (Austrália)
Impacto: Este projeto contribuiu para o alcance do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 4, Educação de qualidade (ODS 4), por meio da análise de parcerias e da colaboração entre partes interessadas para a implementação da Educação para o Desenvolvimento Sustentável (EDS). Os resultados da pesquisa argumentam que é necessária uma melhor compreensão dos fatores que limitam e favorecem uma maior colaboração para a EDS, a fim de cumprir as metas do ODS 4, que defende uma educação de qualidade inclusiva e equitativa. Este projeto de pesquisa oferece uma análise de governança multinível (global, nacional e institucional) sobre a EDS e sobre as percepções das principais partes interessadas a respeito dos fatores que limitam e favorecem a governança colaborativa para a EDS. Também amplia nossa compreensão sobre se as políticas de EDS desenvolvidas no nível internacional podem ser concebidas nos níveis nacional, institucional e local, e destaca os fatores envolvidos na colaboração para a EDS. Espera-se que isso nos ajude a entender como desenvolver um discurso capaz de avançar das políticas para o impacto. As conclusões dessas análises destacam inconsistências e lacunas importantes, resultantes de perspectivas e motivações incompatíveis para a concretização da EDS em todos os níveis de governança.
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Community Capacity-building for Sustainable Development: Effectively Striving towards Achieving Local Community Sustainability Targets
Líderes de sustentabilidade: Isabel B. Franco, Ph.D; J. Tracey (Austrália)
Partes interessadas participantes: United Nations University- Institute for the Advanced Study of Sustainability UNU-IAS e University of Western Australia
Impacto: Há uma preocupação geral na literatura acadêmica sobre as agendas globais de pesquisa e educação em sustentabilidade e sua efetividade real para as comunidades locais. Ainda assim, há muitas questões sem resposta nessa área. A pesquisa derivada deste projeto amplia nossa compreensão dessas questões e de como elas podem ser abordadas. Com base em pesquisa qualitativa, este capítulo apresenta áreas prioritárias de capacitação comunitária para a educação para o desenvolvimento sustentável. Também mostra que, segundo este estudo, aprimorar as áreas identificadas parece ser a forma mais eficaz de fortalecer a capacidade das comunidades locais de enfrentar desafios globais urgentes de sustentabilidade ao longo do tempo. Este projeto de pesquisa dedicou atenção cuidadosa à natureza e à importância da capacitação comunitária para promover o ODS 4 Educação de qualidade na busca pelo desenvolvimento sustentável.
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Direitos iguais garantem uma sociedade forte
Líderes de sustentabilidade: Isabel B. Franco, Ph.D; M. Mousumi (Bangladesh), Sarvajaya Choudhury (Bangladesh)
Partes interessadas participantes: United Nations University- Institute for the Advanced Study of Sustainability UNU-IAS e BRAC Institute of Educational Development, BRAC University
Impacto: Os direitos humanos incluem os direitos das mulheres, e o empoderamento das mulheres em condições de igualdade com os homens é, em última análise, uma questão de direitos humanos. No entanto, vivemos hoje em um mundo liderado e dominado por homens. Isso começa no núcleo básico do lar e se estende até o domínio global. As mulheres precisam ter representação justa e igualitária em todos os campos da vida para garantir um ambiente social equilibrado. Quando a sociedade permite que as mulheres cresçam, ela automaticamente fortalece sua estrutura e sua situação econômica. Uma sociedade perturbada e angustiada geralmente nasce de mulheres oprimidas e homens dominantes. A chave é a igualdade de existência.
Este artigo mostra que é bastante difícil alcançar a igualdade de status para as mulheres na sociedade quando todas as normas e regras são ditadas pelos homens. Homens e mulheres recebem salários diferentes pelo mesmo trabalho, e isso não é segredo. As condições já estão estabelecidas para as mulheres na sociedade antes mesmo que elas possam compreendê-la. A pressão sobre a mulher quanto à forma de viver, desde a casa até cada pequeno passo fora dela, é enorme. Quando a sociedade tem medo de afrouxar e soltar as rédeas sobre as mulheres, isso apenas revela o quanto ela é frágil.
Crédito da foto: Sarvajaya Choudhury
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As Américas
Casos de negócio 3
Descentralização, desenvolvimento comunitário corporativo e governança de recursos
The University of Queensland, com o DFAT e o International Mining for Development Centre · Austrália e América LatinaCliente: The University of Queensland, com o Department of Foreign Affairs and Trade e o International Mining for Development Centre.
O que entregamos: ferramentas e metodologias para ajudar as partes interessadas na Austrália e na América Latina a deixar legados sustentáveis, materiais de capacitação e treinamento e parcerias institucionais em regiões de recursos da América Latina.
Partes interessadas participantes: Continental Gold mining company, AngloGold Ashanti, Seafields Resources Canadian Exploration Company, governos locais e estaduais de Antioquia e Risaralda, Ministério de Minas da Colômbia, AngloAmerican Chile, The University of Queensland e organizações da sociedade civil.
Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco; Prof. S.Ali (EUA)
Impacto: O maior desafio que as empresas enfrentam ao se engajar em transformações sustentáveis dos meios de vida está relacionado às dinâmicas dos diferentes níveis de governança em que estão inseridas. A implementação de agendas de responsabilidade social em regiões mal governadas raramente gera legados sustentáveis para as comunidades. Esta pesquisa defende a ideia de que a falta de conectividade regional em governança e o conflito impedem que as empresas desempenhem um papel mais forte na construção de meios de vida sustentáveis. Nesse contexto, a pesquisa nos oferece uma compreensão mais ampla da contribuição do setor privado para a geração de resultados de desenvolvimento. Isso é feito por meio de uma análise comparativa de estudos de caso de Risaralda e Antioquia, duas regiões de recursos da Colômbia com diferentes nexos de governança com empresas privadas.
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FIFCO Trasciende: estratégia ESG e branding sustentável
FIFCO USA · Costa RicaCliente: FIFCO USA.
Desafio: A FIFCO USA queria reativar e aprimorar sua estratégia de negócios para alinhá-la ao seu propósito corporativo, fortalecer a relevância de sua marca sustentável e crescer respondendo às demandas dos clientes.
O que entregamos: Assessoria em estratégia ESG, branding sustentável e propósito corporativo, realizada por meio de uma masterclass interativa em que acionistas e partes interessadas se reuniram presencialmente e online para discutir ESG, gerar ideias e desenvolver soluções estratégicas, incluindo o business case para o propósito de marca e ESG.
UQ ALABC Latin American Sustainability Symposium
ALABC e The University of Queensland, com COALAR · Austrália e América LatinaCliente: Australia Latin America Business Council e The University of Queensland, com COALAR.
O que entregamos: um simpósio digital sobre boas práticas de sustentabilidade entre a Austrália e a América Latina, com apresentações da Orica, da Embaixada do Peru, da BHP Foundation, da South Pole, da MMG, da Geovia Dassault Systèmes, do CSIRO e da Santos.
Impacto: mais de 500 participantes de diversas regiões.
Projetos internacionais 14
Building Sustainable Communities: A Framework for Supporting Community Livelihoods and Poverty Alleviation in Resource Regions
Partes interessadas participantes: International Mining for Development Centre (atual MEfDA), Continental Gold mining company, AngloGold Ashanti, Seafields Resources Canadian Exploration Company, governos locais e estaduais de Antioquia e Risaralda, Ministério de Minas da Colômbia, The University of Queensland.
Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco; Prof. J. Minnery (Austrália)
Impacto: Este projeto propôs o uso do Sustainable Livelihood Framework (SLF) como uma poderosa abordagem conceitual para pesquisas voltadas a compreender a interação entre investimento global, meios de vida locais e redução da pobreza em regiões de recursos. O projeto aplicou o SLF como ferramenta para desenvolver recomendações de redução da pobreza, mostrando como ele pode contribuir para o ODS 1 Erradicação da pobreza. A aplicação inovadora do SLF nos ajuda a compreender como as principais áreas de pesquisa se conectam e interagem como componentes inerentes ao modelo. Este projeto também mostrou que o modelo ajuda a ampliar nossa compreensão das formas como as comunidades desenvolvem capacidades para construir meios de vida sustentáveis em regiões de recursos. Apresenta, assim, uma justificativa para o uso do SLF, seguida de uma análise de seus princípios, de suas implicações para as comunidades e de sua relevância para a pesquisa empírica nesse campo. O projeto também mostra como o SLF pode ser adaptado às circunstâncias locais por meio de estudos de caso realizados em duas regiões de recursos da Colômbia. Ainda assim, os resultados da pesquisa podem ser aplicados a outras localidades de recursos.
Extractives and Sustainable Community Development: A Comparative Study of Women’s Livelihood Assets in the Americas
Partes interessadas participantes: Continental Gold mining company, AngloGold Ashanti, Seafields Resources Canadian Exploration Company, governos locais e estaduais de Antioquia e Risaralda, Ministério de Minas da Colômbia, AngloAmerican Chile, The University of Queensland, University of Northern British Columbia e organizações da sociedade civil no Nemiah Valley, na Colúmbia Britânica, Canadá.
Líderes de sustentabilidade Dr. Isabel B. Franco UNU-IAS; Titi Kunkel, University of Northern British Columbia, Canadá
Impacto: O mundo vivenciou um rápido crescimento da indústria de mineração devido ao aumento da demanda por minerais. No entanto, essa situação gerou complexidades nas regiões de recursos, comprometendo a forma como as mulheres sustentam seus meios de vida. Com a crescente desregulamentação e globalização da economia mundial, os meios de vida das mulheres em regiões ricas em recursos merecem atenção especial. As mulheres em comunidades vizinhas a operações extrativas costumam sofrer a perda de opções de meios de vida. Com base em estudos de caso, este artigo compara os meios de vida das mulheres em duas regiões de recursos, Risaralda, na Colômbia, e uma comunidade indígena no Nemiah Valley, na Colúmbia Britânica, Canadá. O artigo argumenta que a indústria extrativa deve se engajar com as mulheres para fortalecer seus ativos e ajudá-las a construir opções de meios de vida mais sustentáveis. O artigo também apresenta recomendações às partes interessadas sobre como os ativos de meios de vida podem ser fortalecidos em benefício das mulheres em regiões de desenvolvimento de recursos.
Community Capacity Building and a License to Operate in The Mining Industry
Partes interessadas participantes: Continental Gold mining company, AngloGold Ashanti, Seafields Resources Canadian Exploration Company, governos locais e estaduais de Antioquia e Risaralda, Ministério de Minas da Colômbia, AngloAmerican Chile, The University of Queensland e organizações da sociedade civil.
Líderes de sustentabilidade: Isabel B. Franco, Ph.D
Impacto: Este projeto buscou ampliar nossa compreensão sobre as abordagens existentes de capacitação comunitária e suas implicações para a obtenção da licença social para operar na indústria de mineração. A noção de ‘capacitação’ vem ganhando cada vez mais relevância no setor de mineração dos países em desenvolvimento, devido à natureza cada vez mais globalizada das operações de mineração. Fortalecer a capacidade de uma comunidade de compreender e responder efetivamente a essas transformações é vital para obter a licença social para operar, pois promove um desenvolvimento sustentável e localmente relevante. Mecanismos de prestação de contas, como normas globais e padrões internacionais, apontam cada vez mais para a necessidade de fortalecer a capacidade das partes interessadas, especialmente das comunidades locais vizinhas às operações de mineração. Os marcos internacionais e as empresas de mineração adotaram a noção de capacitação comunitária como um motor para apoiar o desempenho social e operacional corporativo. No entanto, essa compreensão restrita da capacitação sob o prisma da responsabilidade social corporativa e das ‘boas práticas’ impede que a indústria impacte as comunidades de forma significativa e construa comunidades sustentáveis nas regiões onde opera. A ideia de licença social para operar vem sendo amplamente incorporada em diversos setores da indústria, como uma recompensa social e econômica das empresas de mineração para compensar as comunidades pela extração de recursos naturais e obter aceitação social.
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Educação climática: identificando os desafios para a ação climática
Partes interessadas participantes: United Nations University, Institute for the Advanced Study of Sustainability, Research eWisely Lab,
University of New South Wales
Líderes de sustentabilidade: Dr. sabel B. Franco; R. Tapia (Chile); J. Tracey (Austrália)
Impacto: Há um consenso crescente de que as partes interessadas das instituições de ensino, especificamente educadores e estudantes, enfrentam enormes desafios para traduzir a educação climática em ação efetiva. Por isso, é fundamental compreender melhor essas questões, dentro e fora das instituições de ensino. Este capítulo aborda essas questões no âmbito das instituições de ensino, incluindo concepções equivocadas de professores e estudantes sobre as mudanças climáticas, questões comportamentais e considerações sociais, como a pressão dos pares. Esta investigação analisou criticamente os problemas do atual modelo de Educação Climática, identificando ao mesmo tempo áreas-chave que devem ser aprimoradas para promover efetivamente a Ação Climática e contribuir para o alcance do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável relacionado à Ação Climática (ODS 13)
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Planejamento para regiões mineradoras: fortalecendo a capacidade dos governos locais em um cenário de colaboração multissetorial
Partes interessadas participantes: Continental Gold mining company, AngloGold Ashanti, Seafields Resources Canadian Exploration Company, governos locais e estaduais de Antioquia e Risaralda, Ministério de Minas da Colômbia, AngloAmerican Chile, The University of Queensland e organizações da sociedade civil
Líder de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco; T. Chatterji (Índia)
Impacto: Uma forte demanda global por recursos naturais levou empresas de mineração multinacionais e locais a intensificar as operações de mineração na Colômbia. No entanto, o descontentamento entre as comunidades locais está crescendo; elas continuam presas na pobreza e excluídas desse boom econômico. Há necessidade de maior trabalho de desenvolvimento e de uma abordagem de meios de vida sustentáveis, que exige a atenção imediata do governo colombiano, de ativistas civis locais e das empresas de mineração. A pesquisa da Dra. Isabel Franco investiga deficiências institucionais específicas em termos políticos e tecnológicos. Ela mostra que as agências locais e as múltiplas partes interessadas não conseguem responder às demandas de desenvolvimento de infraestrutura, geração de empregos, regulação do uso do solo e aos impactos sociais e ambientais da mineração. A pesquisa discute os desafios das lacunas existentes no fortalecimento da capacidade governamental e suas implicações para as duas regiões dependentes da mineração de Antioquia e Risaralda, na Colômbia. A Dra. Isabel Franco compara as duas regiões e descreve os êxitos da reformulação dos processos de planejamento em Risaralda, que levaram à criação de meios de vida sustentáveis. A pesquisa é qualitativa e inclui observações de campo e entrevistas com autoridades do governo local, executivos de empresas de mineração e ativistas comunitários.
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Peace with Hunger: Colombia’s Checkered Experience with Post-Conflict Sustainable Community Development in Emerald-Mining Regions
Partes interessadas participantes: COALAR, Australia Limited, Mining Texas Colombia, Governo da Colômbia (Ministério de Minas), governos locais, The University of Queensland, Universidad de los Andes
Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco; Prof. J. Puppin (Brasil); Prof. S. Ali (EUA)
Impacto: As interações entre conflito e desenvolvimento local intrigam tanto acadêmicos quanto profissionais. Este projeto investigou por que a chegada da paz às regiões de mineração de esmeraldas da Colômbia nos últimos anos, assim como um processo de paz nacional mais amplo, não gerou os dividendos de desenvolvimento esperados nas comunidades mineradoras. Comparamos as diferenças nas percepções das partes interessadas entre os níveis de governança (local, regional e nacional). Com base na pesquisa, concluímos que, embora a colaboração entre as partes interessadas seja bem sucedida nos níveis regional e nacional de governança, ela fracassa no nível local. Embora a paz tenha permitido um aumento do investimento empresarial convencional na mineração, isso concentrou a produção em poucas mãos, levando à deterioração de muitos aspectos dos meios de vida comunitários e da distribuição de riqueza. Houve um deslocamento da concentração de riqueza e produção das elites tradicionais para grandes empresas. As comunidades relataram a perda de ativos coletivos e a falta de capacidade comunitária e institucional para superar questões urgentes em uma economia de mercado pós-conflito que favorece quem controla o capital e a tecnologia. Com base em uma avaliação das percepções da comunidade por meio da metodologia de grupos focais, este estudo recomenda formas de preparar e coordenar melhor as partes interessadas para lidar com relações complexas e proteger os ativos comunitários em um cenário de governança colaborativa. Esta pesquisa sugere que os processos de reconciliação política em geografias complexas de recursos exigem maior descentralização e engajamento comunitário no desenvolvimento econômico pós-conflito durante o próprio processo de paz.
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Sustainable Community Development through Entrepreneurship: Corporate-Based versus Wellbeing-Centered Approaches to Responsible Production
Partes interessadas participantes: Business School, The University of Queensland, Continental Gold Mining Company, AngloGold Ashanti, Seafields Resources Canadian Exploration Company, governos locais e estaduais de Antioquia e Risaralda, Ministério de Minas da Colômbia
Líder do projeto: Dr. Isabel B. Franco; Dr. L. Newey (Austrália)
Impacto: Este projeto busca construir nova teoria sobre os vínculos entre desenvolvimento comunitário sustentável, empreendedorismo, bem-estar comunitário e as inter-relações entre o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 12 (doravante ODS 12), Consumo e produção sustentáveis, e o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 3 (doravante ODS 3), Saúde e bem-estar. É necessária uma nova teoria porque o bem-estar multidimensional ainda não foi usado como variável de resultado para avaliar os méritos relativos ou compreender as complexidades de como as abordagens de desenvolvimento geram sinergias ou fragmentação entre os diferentes componentes do bem-estar. A pesquisa aqui apresentada se baseia em uma estratégia metodológica qualitativa de estudo de caso. As evidências mostram que as regiões ricas em recursos da América Latina são locais de desenvolvimento comunitário sustentável e de produção responsável por parte de empresas internacionais. Por meio de um estudo de caso comparativo de duas cidades de recursos na Colômbia, Antioquia e Risaralda, encontramos abordagens contrastantes com resultados diferentes. Em Antioquia, ocorreu uma abordagem corporativa de cima para baixo para o desenvolvimento comunitário sustentável, que, porém, vinculou o futuro da comunidade à extração de recursos (mineração), com atenção limitada a outros aspectos do bem-estar comunitário. Isso reduziu a resiliência geral e as oportunidades de bem-estar da comunidade. Em Risaralda, por outro lado, foi adotada uma abordagem mais responsável e consciente do bem-estar, baseada no empreendedorismo local. Ali, o empreendedorismo não se concentrou apenas no desenvolvimento econômico e na futura autossuficiência da comunidade independentemente da mineração, mas também se preocupou em produzir de forma responsável e em construir uma gama mais ampla de componentes de bem-estar além do econômico. Usamos esses resultados para articular uma abordagem de desenvolvimento centrada no bem-estar, chamada Entrepreneurship for Community Wellbeing.
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Mujeres de Hierro en América Latina y el Caribe
Integración del Objetivo de Desarrollo Sostenible 5 (ODS 5 Igualdad de Género) en la Industria Extractiva (Minería, Petróleo y Gas)Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco
Partes interessadas participantes: Dr.Isabel B. Franco, Fundadora do eWisely, e pesquisadoras de graduação de diversos conectores eWisely na América Latina e no Caribe.
Impacto: (study available in Spanish only) El estudio reportado en este informe presenta la integración del ODS 5 en la industria extractiva en países en América Latina y el Caribe. El estudio se soporta en hallazgos de investigación científica y una compilación de casos de mujeres en extractivas en países en América Latina y el Caribe. La investigación hace énfasis en la integración del ODS 5 (Igualdad de Género) con el objetivo de promover prácticas e iniciativas internacionales para la inserción sostenible de la mujer en la industria extractiva y su cadena de valor en América Latina. Este estudio presenta un enfoque para la integración del ODS 5 soportado en investigación científica liderada por nuestra Fundadora la Dra. Isabel B. Franco y el equipo de investigación eWisely en el marco del proyecto WIMLATAM .
Este estudio nace de la necesidad de fomentar la participación sostenible de mujeres en la industria extractiva y la cadena de valor. Los retos que enfrentan las mujeres a nivel global generan limitaciones que comprometen la productividad del sector. Entre las limitaciones existentes predominan: La disparidad de salarios y bajas oportunidades de desarrollo profesional, la dificultad para conciliar la vida familiar y personal debido a los sistemas de trabajo en turno y falta de arreglos laborales flexibles, así como una cultura masculina dominante que se refleja en las rutinas de trabajo, y que resulta en la discriminación y acoso dentro de las organizaciones.
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MUJERES DEL DORADO
Integración del Objetivo de Desarrollo 5 (Igualdad de Genéro) en la Industria Extractiva · El Caso ColombianoLíderes de sustentabilidade: Dr.Isabel B. Franco; N. Cano (Colômbia), MA, K. De la Hoz (Colômbia)
Partes interessadas participantes: Anglogold Ashanti Colombia, Red Eagle Colombia, Cerromatoso South32, Cerrejón, Continental Gold, Mineros S.A y Drummond LTD Colombia.
Impacto: El reto principal que enfrentan las empresas en el desarrollo de su estrategia de sostenibilidad, es la integracion efectiva del los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), particularmente el ODS 5 Igualdad de Género y su impacto en las regiones donde operan, las comunidades y grupos vulnerables, especialmente las mujeres. Las estrategias de sostenibilidad existentes y agendas de responsabilidad social de las empresas en las regiones donde se realiza el aprovechamiento de los recursos naturales rara vez incorpora la integracion de los ODS o en su defecto no existe una implementacion adecuada de los mismos en contextos como el colombiano.
Soportado en hallazgos cientificos, grupos focales con mujeres en la industria extractiva colombiana y un Marco Metodologico la Integracion del ODS 5, este reporte presenta la evaluacion del ranking realizado a empresas de la industria extractiva colombiana, en integracion del ODS 5, igualdad de género. El reporte presenta recomendaciones para la industria en la promocion del ODS 5 y por oo tanto de la sostenibilidad de las regiones donde opera. Las empresas rankeadas en este reporte son a saber: Anglogold Ashanti Colombia, Red Eagle Colombia, Cerromatoso South32, Cerrejón, Continental Gold, Mineros S.A y Drummond LTD Colombia.
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Sustainable Human Capital Development of Women in the Extractive Industry, The Colombian Case
Líderes de sustentabilidade: MA K. De la Hoz (Colômbia); Dr. N. Cano (Colômbia), Dr. Isabel B. Franco
Partes interessadas participantes: Research eWisely Lab
Impacto: O principal desafio enfrentado pelas empresas na elaboração de seus relatórios de sustentabilidade é incorporar uma abordagem sustentável que promova tanto a sustentabilidade corporativa quanto a social. A pesquisa científica no caso colombiano mostrou que a indústria extrativa deve investir em seis formas de capital humano das mulheres, especialmente daquelas que vivem em regiões de recursos, a saber: educação, inovação, emprego, empreendedorismo, liderança e sustentabilidade. Esses componentes fazem parte do chamado ‘Framework for Sustainable Human Capital Development’ TM. Os relatórios de sustentabilidade e as agendas de responsabilidade social existentes das empresas em regiões de recursos raramente incorporam esses componentes de forma simultânea, ou não conseguem implementá-los em países como a Colômbia. Este relatório faz uma aplicação prática desses seis componentes à luz dos relatórios de sustentabilidade de empresas extrativas que operam na Colômbia. O relatório apresenta resultados preliminares de uma pesquisa científica que busca explorar a aplicação do ‘Sustainable Human Capital Development Framework’ TM no contexto colombiano.
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Integración Sustentable de las Mujeres en la Industria Minera: El Caso Chileno desde una Perspectiva de Género Global/Local
Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco; P. Salinas (Chile)
Partes interessadas participantes:Universidad Católica del Norte, Chile United Nations University- Institute for the Advanced Study of Sustainability UNU-IAS
Impacto: (available in Spanish only) En colaboración con colegas de la Universidad Católica del Norte en Antofagasta, Chile, nuestra Fundadora la Dra. Isabel B. Franco, publicó la investigación Integración Sustentable de las Mujeres en la Industria Minera: El Caso Chileno desde una Perspectiva de Género Global/Local. La investigación, conecta el ODS 5 (Igualdad de Género) y el ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico). Basado en una metodología de estudio de caso y análisis del discurso, el estudio involucró la participación de líderes en la industria, mujeres en minería en Chile, organizaciones de la sociedad civil y hacedores de política. Los hallazgos mostraron que las instituciones de educación superior son responsables de equipar a las mujeres con habilidades como adaptabilidad, estrategia, liderazgo, trabajo en equipo, etc. Sin embargo, el mayor reto para la industria es la ausencia de políticas corporativas y de gobierno que permitan una mayor participación de las mujeres en ambientes predominantemente masculinos. Los hallazgos pueden ser aplicados en otros contextos mineros en América Latina o en otras latitudes. El estudio fue publicado en español por la Universidad Católica del Norte en Antofagasta, Chile, en el libro titulado ‘Desarrollos y Subdesarrollos en los Territorios de Chile’.
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Sustainable Use of Energy and Water Resources in the Mining sector: A Comparative Case Study of Open-pit and Alluvial Mining Technology
Partes interessadas participantes: United Nations University – Institute for the Advanced Study of Sustainability; Universidad Nacional de Colombia; Mineros S.A
Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco; N. Cano (Colômbia)
Impacto: Os impactos ambientais associados ao uso de recursos hídricos e energéticos estão entre os problemas mais significativos da indústria de mineração, exigindo a implementação de novas soluções em linha com o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 6, Água Potável e Saneamento. Atualmente, o desafio é converter a riqueza mineral em oportunidades de desenvolvimento, respondendo ao mesmo tempo às necessidades das gerações futuras. Isso se refere especificamente ao investimento de recursos não renováveis na implementação de estratégias que promovam o uso eficiente de fontes de energia renováveis e não renováveis. Este capítulo busca avaliar o consumo, do berço ao portão, de fontes renováveis (água) e não renováveis de energia em sistemas de mineração a céu aberto e aluvial. Além disso, foi realizada uma Análise de Ciclo de Vida para estimar e analisar seu impacto sobre os recursos hídricos. A análise é complementada pela apresentação de estratégias de redução contrastantes, incluindo a otimização da eficiência dos processos e o uso de economias circulares. Esta pesquisa é relevante no contexto colombiano, pois o uso da água é frequentemente um fator determinante para a obtenção das principais licenças ambientais e sociais. Além disso, os resultados desta investigação mostram claramente como o uso da água e a magnitude de seus impactos diferem entre formas contrastantes de extração.
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Beyond CSR? The Global Business of Local Sustainability
Partes interessadas participantes: Continental Gold mining company, AngloGold Ashanti, Seafields Resources Canadian Exploration Company, governos locais e estaduais de Antioquia e Risaralda, Ministério de Minas da Colômbia, AngloAmerican Chile, The University of Queensland e organizações da sociedade civil.
Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco
Impacto: Nos últimos anos, tem havido uma ênfase crescente na necessidade de maior envolvimento das empresas globais na promoção da sustentabilidade local. Diversas formas antigas de ética empresarial e responsabilidade social corporativa estão sendo substituídas por práticas de negócios sustentáveis. Nesse contexto, o setor privado desempenha um papel fundamental. Contudo, o papel do mercado na mitigação das demandas conflitantes da economia global e dos meios de vida locais ainda é pouco investigado. O livro da Dra. Isabel Franco, ‘Beyond CSR? The global business of local sustainability’, explora a relação entre a mineração global e os meios de vida locais, que atualmente causa perdas produtivas no setor em razão de atrasos e salários adicionais para mão de obra trazida de fora, além de fomentar descontentamento e tensões na região afetada. O livro se baseia em resultados de pesquisa, observações de campo e entrevistas com autoridades empresariais e governamentais locais e organizações comunitárias. Ele se concentra na abordagem de meios de vida sustentáveis e desenvolve um marco sobre como as intervenções de mineração e exploração podem ajudar as comunidades vizinhas às operações a manter seus meios de vida e alcançar suas próprias aspirações de desenvolvimento. O projeto foi liderado por nossa Fundadora, a Dra. Isabel B. Franco, da ideia à execução. Para saber mais sobre as estratégias de meios de vida, leia “o livro da Dra. Isabel B. Franco: ‘Beyond CSR? The global business of local sustainability.”
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Community Capacity-building for Sustainable Resource Governance in the Small-Scale Mining Industry
Partes interessadas participantes: United Nations University, Institute for the Advance Study of Sustainability, Universidad Tomas Frias and Centro para la Promoción de la Minería CEPROMIN
Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco, Fundadora; F. Gonzalez (Bolívia); J.A. Buitrago (Colômbia)
Impacto: Há uma preocupação geral na literatura acadêmica sobre a governança sustentável de recursos e suas implicações para setores como a mineração. Ainda assim, há muitas questões sem resposta nessa área, e a pesquisa relatada neste capítulo amplia nossa compreensão a esse respeito. Nossa investigação mostrou que existem áreas essenciais de capacitação para traçar um roteiro de governança sustentável de recursos na mineração de pequena escala (doravante SSM). Segundo esta pesquisa, aprimorar as áreas identificadas parece ser a forma mais eficaz de fortalecer a capacidade dos mineradores de pequena escala e das partes interessadas de enfrentar questões urgentes de sustentabilidade ao longo do tempo. Este capítulo apresenta um roteiro de capacitação para a SSM e dá atenção à natureza e à importância dessas áreas para o alcance do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 9 (doravante ODS), Indústria, inovação e infraestrutura. O que torna esta pesquisa essencial é seu foco em até que ponto essas áreas são valiosas para as partes interessadas envolvidas na SSM. Isso é feito por meio de um estudo de caso na Bolívia. A pesquisa se baseia em uma estratégia qualitativa de coleta de dados e na metodologia de estudo de caso.
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Africa
Casos de negócio 2
Implementação do Programa de Ação de Istambul para os Países Menos Desenvolvidos
Governo de Angola, com UNDP · AngolaCliente: Governo de Angola, com UNDP.
O que entregamos: um relatório de progresso e uma avaliação intermediária da implementação, por Angola, do Istanbul Programme of Action para 2011 a 2015, abrangendo os setores de desenvolvimento humano e identificando boas práticas, lições aprendidas, obstáculos, ações necessárias e novos desafios.
Partes interessadas participantes: Governo de Angola e Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (UNDP)
Líder do projeto: Isabel B. Franco, Ph.D; UNDP; Ministério do Planejamento (Angola)
Impacto: Angola desenvolveu a Estratégia de Desenvolvimento de Longo Prazo “Angola 2025” no âmbito do Plano Nacional de Desenvolvimento (PND) para o período 2013 a 2017. Essa estratégia busca orientar o ritmo e a qualidade do desenvolvimento para melhorar a qualidade de vida da população, transformando a riqueza potencial dos recursos naturais de Angola em riqueza real e tangível para os angolanos. Os principais componentes do IPoA estão integrados à estratégia de longo prazo e, portanto, sua implementação ocorre por meio do alcance dos Objetivos Nacionais de Médio Prazo apresentados no PND 2013 a 2017. Nesse contexto, este relatório apresenta uma avaliação intermediária da implementação dos componentes do IPoA em 2011 a 2015.
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UN 2030 Roadmap to Sustainable Resource Development
Governo de Angola, com UNDP e ENDIAMA, CATOCA · AngolaCliente: Governo de Angola, com UNDP e ENDIAMA, CATOCA.
O que entregamos: uma análise do alinhamento da legislação e da política extrativas de Angola à Africa Mining Vision, abrangendo o marco legal, institucional, político e regulatório, com recomendações de melhoria, e uma oficina em inglês e português para 15 executivos seniores do Ministério de Minas e Geologia, do UNDP Angola e da CATOCA, ENDIAMA.
Impacto: o projeto contribuiu para alinhar a política angolana à Africa Mining Vision e definiu um roteiro para o desenvolvimento sustentável de recursos.
Líderes de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco; UNDP Angola
Partes interessadas participantes: CATOCA Diamond Mining Company, ENDIAMA, equipe executiva do UNDP, Ministro da Geologia e Minas de Angola, Ministério das Finanças, Ministério do Planejamento, Ministério da Indústria, Ministério da Agricultura e Desenvolvimento Rural e Ministério da Educação, Assembleia Geral das Nações Unidas.
Impacto: A indústria extrativa angolana passou por uma transformação que abre caminho para o desenvolvimento sustentável. No entanto, ainda há alinhamentos a realizar, o que exige a cooperação de todas as partes interessadas envolvidas. Atualmente, a indústria extrativa de Angola está alinhada à sua política regional, mas ainda são necessários ajustes para atender aos requisitos da African Mining Vision (AMV). Sob a orientação do United Nations Development Programme (UNDP), o estudo da Dra. Isabel Franco “A Review of Alignment between national Extractives Legislation and Policy and the Africa Mining Vision (AMV)” apresenta recomendações para conduzir o alinhamento de Angola às metas da AMV. O estudo foi realizado sob a orientação do United Nations Development Programme (UNDP). Angola apresenta lacunas de capacitação, especialmente no âmbito governamental. Isso exige uma transição da mineração artesanal para a mineração de pequena escala. Também é necessário implantar sistemas de informação geológica mais eficientes, além de ampliar a capacidade de pesquisa e desenvolvimento nessa área. O estudo evidencia a necessidade de diversificação econômica, sustentabilidade social e ambiental e capacitação do capital humano. As recomendações para alcançar essas metas incluem formas de aprimorar os regimes existentes de tributação, investimento e governança, mas todas as partes interessadas e instituições essenciais precisam trabalhar em conjunto para avançar no caminho da Africa Mining Vision. Nossa Fundadora, a Dra. Isabel B. Franco, liderou o projeto em colaboração com o UNDP na sede da ONU em Angola, África. Mais informações serão publicadas no relatório da ONU sobre a AMV.
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Projetos internacionais 1
Corporate Sustainability Performance: An Approach to Effective Sustainable Community Development or Not? A Case Study of the Luanshya Copper Mine
na ZâmbiaO Desempenho de Sustentabilidade Corporativa (CSP) vem sendo promovido como uma forma pela qual as empresas da indústria extrativa podem contribuir para a erradicação da pobreza em regiões de recursos em desenvolvimento. Assim, o debate internacional sobre o CSP deixou de discutir se as empresas devem ou não adotá-lo e passou a analisar em que medida ele pode contribuir para o desenvolvimento sustentável. Empresas de todo o mundo reformularam seus marcos, regras e modelos de negócios para incorporar o CSP. Este artigo avalia se, por meio da implementação do CSP, as empresas conseguem contribuir para o desenvolvimento sustentável das comunidades anfitriãs em países em desenvolvimento. Nesse contexto, existe uma lacuna de conhecimento na Zâmbia sobre as contribuições reais do CSP para o desenvolvimento comunitário sustentável. Por meio de revisão de literatura e análise de dados comunitários, os resultados revelaram um descompasso entre as prioridades do CSP e as expectativas dos membros da comunidade. Os resultados mostram que o CSP se concentrou principalmente em doações pontuais e desordenadas, uma abordagem que se mostrou insustentável. Por fim, o CSP teve impacto pequeno ou insignificante sobre a maioria dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) selecionados. Diante desses resultados, o estudo sugere a adoção de marcos de sustentabilidade adaptados ao contexto local. Além disso, a formulação de iniciativas de CSP deve adotar uma abordagem triangular de comunicação que inclua todas as partes interessadas.
Global e multirregional
Projetos internacionais 3
Toward a Women-Centric Approach to Sustainability in Resource Regions
Partes interessadas participantes: Research eWisely Lab
Líderes de sustentabilidade: Isabel B. Franco, Ph.D
Impacto:O mundo vivenciou um rápido desenvolvimento de recursos que ameaça os meios de vida comunitários e os ativos de capital humano, especialmente os das mulheres. Esta pesquisa explora a relação entre indústrias disruptivas, como a extrativa, e a falta de opções de meios de vida sustentáveis para as mulheres, o que, no cenário atual, não só causa perdas de produtividade nas empresas extrativas, como também compromete a sustentabilidade regional nas localidades de recursos. Os resultados apresentados neste artigo mostram que as partes interessadas estão cada vez mais incumbidas de responsabilidades sociais para construir meios de vida sustentáveis e fortalecer o capital humano das comunidades, especialmente das mulheres. No entanto, elas não sabem como responder aos desafios emergentes de sustentabilidade. O artigo propõe uma abordagem estratégica de sustentabilidade centrada nas mulheres para ajudar as partes interessadas a integrar os meios de vida e os ativos de capital humano das mulheres à indústria extrativa ou a outros setores econômicos relevantes para a economia local. Essa abordagem tem potencial para promover a sustentabilidade de forma geral, especialmente no contexto de regiões de recursos em desenvolvimento. Este trabalho se baseia em uma técnica de pesquisa qualitativa para análise de dados e na metodologia de estudo de caso.
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United Nations International Resource Panel Report: Land restoration for Achieving the SDGs
Partes interessadas participantes: United Nations International Resource Panel
Líderes de sustentabilidade: Isabel B. Franco, Ph.D; Prof. S. Ali (EUA)
Impacto: Land Restoration for achieving SDG 16: Promoting Sustainable Peace, Accountable, Inclusive Institutions and Justice for All (pp. 111-115).
A terra é o recurso mais fundamental para a alimentação e o sustento da grande maioria da população mundial. Quando a terra se degrada e o abastecimento de alimentos é ameaçado, as populações humanas frequentemente recorrem aos instintos mais básicos para sobreviver e competir por recursos escassos. Essa corrida por recursos pode levar a uma degradação ainda maior da terra e à proverbial “tragédia dos comuns”. A restauração de terras tem o potencial de reverter essas tendências, e há um consenso crescente para aproveitar esses dividendos de paz. As disputas por terras precisam ser julgadas de forma justa, para que o respeito ao processo judicial também possa evitar a escalada de conflitos. A restauração de terras também oferece uma oportunidade de “ampliar o bolo” para caminhos de resolução de disputas e possíveis soluções para conflitos insolúveis, para os profissionais do sistema de justiça.
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#Yotambién Lidero: Hacia Éxito el Sostenible
Líder de sustentabilidade: Dr. Isabel B. Franco
Partes interessadas participantes: Research eWisely Lab
Impacto: (estudo disponível apenas em espanhol) #Yotambién Lidero: Hacia Éxito el Sosteniblees el ejemplar más reciente de la serie Sostenibilidad Personal. Una serie dedicada a generar herramientas concernientes al Objetivo de Desarrollo Sostenible 3 (Salud y Bienestar). Este ejemplar nos invita a experimentar un nuevo estilo de vida, haciendo parte de un movimiento global de mujeres con la voluntad de liderar y contribuir a un mundo más sostenible. Este ejemplar fue escrito por Isabel B. Franco, Ph.D Fundadora de eWisely (Exceptional Women in Sustainability), la red de mujeres de mayor alcance en el mundo y cuyo propósito es conectar y posicionar a las mujeres en el centro de las agendas de sostenibilidad en los ámbitos, global y local.
Combinando hallazgos de investigación científica y su experiencia personal; la Dra. Franco presenta este ejemplar, el cual ha logrado conectar tres pilares fundamentales en el nuevo orden global: mujeres, sostenibilidad y liderazgo. Su misión es brindar a las mujeres herramientas de impacto que les permitan liderar, alcanzar el exito de manera sostenible y alcanzar la sostenibilidad personal. Narrando su historia de vida temprana y su anhelo de explorar nuevos horizontes, la Dra. Franco proporciona herramientas para mujeres en los primeros años de carrera. Para aquellas que buscan un nuevo horizonte o reinventarse, este libro les proporcionará herramientas para liberarse de sus miedos, trascender barreras y alcanzar la definición de éxito que mejor las identifique.
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