Casos de negocio desarrollados a través de IBF International Institute for Better Futures y proyectos internacionales que he liderado o en los que he participado en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, para bancos de desarrollo, agencias de las Naciones Unidas, gobiernos, universidades y empresas. Haga clic en un país del mapa o elija una región.
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Asia Pacífico
Casos de negocio 6
Un modelo para la creación de valor sostenible
UNESCAP Business Advisory Council · TailandiaCliente: ESCAP Business Advisory Council, con la Sección de Inversión y Desarrollo Empresarial de UNESCAP. 2017.
Lo que entregamos: el Modelo de Negocio de Creación de Valor Sostenible, marcos conceptuales y prácticos de negocio sostenible para empresas y funcionarios gubernamentales de Asia y el Pacífico, materiales de fortalecimiento de capacidades para líderes empresariales y gubernamentales, y una evaluación de impacto en los ODS integrada en todo el proyecto.
Actores participantes: UNESCAP y la United Nations University- Institute for the Advanced Study of Sustainability UNU-IAS
Líderes de sostenibilidad: Isabel B. Franco, Ph.D; Dr. M. Abe (Japón)
Impacto: El entorno empresarial global actual está cambiando radicalmente para responder a los desafíos ambientales y sociales de nuestro tiempo. La creciente amenaza de un cambio climático severo, así como la ampliación de las brechas entre grupos socioeconómicos y los frecuentes estallidos sociales, presionan a las empresas para que transformen sus prácticas de gestión y operaciones habituales hacia un desarrollo inclusivo y sostenible. Si bien los accionistas tienen un interés directo en los rendimientos económicos y financieros, los actores en general se interesan o se preocupan por los objetivos, las políticas y las operaciones empresariales que pueden afectar la sostenibilidad global. En consecuencia, esta publicación busca ampliar el conocimiento de los responsables de políticas y de los líderes empresariales sobre el enfoque de la Empresa Socialmente Responsable (SRB). El análisis de los fundamentos, principios, prácticas y habilitadores de la SRB revela el papel clave que este enfoque puede desempeñar en la promoción de la inclusión y la sostenibilidad y, en última instancia, en la contribución a los ODS. Una comprensión más profunda de la SRB ayudará a los sectores público y privado a integrar un mayor nivel de prácticas de SRB en las operaciones de las pequeñas y medianas empresas (pymes), así como de las grandes empresas y las corporaciones transnacionales (TNC). Por último, las organizaciones que han implementado estas prácticas demuestran cómo el enfoque de SRB puede impulsar el cambio global necesario para un futuro sostenible.
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ESG a nivel nacional, Pakistán
Asian Development Bank · PakistánCliente: Asian Development Bank.
Desafío: Pakistán necesitaba un enfoque nacional común para las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), de modo que las empresas pudieran gestionar y divulgar los temas ESG de forma creíble y que inversionistas, reguladores y gobierno contaran con información comparable.
Lo que entregamos: lineamientos ESG a nivel país para Pakistán, desarrollados en consulta con actores nacionales del gobierno, las instituciones del mercado y el sector privado, junto con módulos de formación en ESG para ejecutivos corporativos y funcionarios públicos.
Por qué importa: los lineamientos dan al país un referente nacional que alinea la gobernanza y la divulgación ESG corporativa con la práctica internacional, y la formación fortalece la capacidad de empresas e instituciones públicas para aplicarlos.
Transversalización de género en la Agenda 2030
United Nations University · JapónCliente: United Nations University, Institute for the Advanced Study of Sustainability.
Lo que entregamos: un resumen de políticas sobre la transversalización del enfoque de género en la educación (ODS 4) y en la producción y el consumo responsables (ODS 12), con recomendaciones sobre colaboración entre múltiples actores, educación ajustada a las propias metas de las mujeres, intervenciones sensibles al género y herramientas de evaluación de género.
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco, L. Sarmento Dos Muchangos (Mozambique), M. Okitasari (Indonesia), R. Mishra (India), M. Mousumi, (Bangladés) A. Nguyen (Australia).
Actores participantes: United Nations University – Institute for the Advanced Study of Sustainability; BRAC University Bangladesh
Impacto: La igualdad de género es un tema transversal que afecta todas las dimensiones del desarrollo sostenible; es claro que las mujeres deben estar en el centro de la Agenda 2030. A pesar de los vínculos evidentes entre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el compromiso de “no dejar a nadie atrás”, el avance en la transversalización de género parece ser desigual entre los ODS. Este artículo analiza específicamente los vínculos entre la Igualdad de Género (ODS 5) y la Educación (ODS 4), así como la Producción y el Consumo Responsables (ODS 12).
Aunque, según la literatura académica, mejorar la educación de las mujeres reduce las tasas de fecundidad y mejora la nutrición de los hogares, tomará 50 años alcanzar la paridad de género en la representación política y 80 años lograr la igualdad económica. Además, según el Informe Global de Brecha de Género, en 144 países persiste una brecha promedio del 32% en las cuatro dimensiones del índice: (i) participación y oportunidad económica, (ii) nivel educativo, (iii) salud y supervivencia, y (iv) empoderamiento político.
Situar a las mujeres en el centro de la Agenda 2030 requiere vínculos más sólidos entre los ODS y un compromiso real con invertir sabiamente en las capacidades de las mujeres para enfrentar desafíos de sostenibilidad generalizados. Si bien hemos visto avances notables en la paridad de género en la educación, el progreso general hacia el logro del ODS 5 ha sido menos impresionante. Evidentemente, se han hecho esfuerzos para vincular los objetivos 4 y 5, lo que ha resultado en un aprendizaje más equitativo y de calidad, la creación de oportunidades a lo largo de la vida y el empoderamiento económico de las mujeres. También hay evidencia que sugiere un vínculo entre los objetivos 5 y 12; por ejemplo, cuando las mujeres tienen derechos seguros sobre la tierra, la producción es más sostenible y eficiente. Pero se han hecho pocos intentos de vincular estas dos áreas en la práctica.
Corporate Agenda of Sustainable Development: Toward Responsible Business 2.0
Industrial and Commercial Bank of China, con UNESCAP · China y Asia Pacífico
Cliente: Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), con UNESCAP y el United Nations Business Advisory Council.
Lo que entregamos: lineamientos de sostenibilidad corporativa para el sector empresarial y un modelo de negocio sostenible, Responsible Business 2.0, que articula la responsabilidad social corporativa, la sostenibilidad corporativa y el gobierno corporativo.
Impacto: el modelo ayudó a muchas empresas de Asia y el Pacífico a alinearse con las Naciones Unidas y el UN Global Compact, y a mejorar sus prácticas de sostenibilidad corporativa y sus modelos de negocio sostenibles.
Actores participantes: UNESCAP, EBAC (ESCAP Business Advisory Council), Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) (Asia) Limited, Global Compact Network, Natixis, KPMG, Macquarie Infrastructure and Real Assets, Credit Suisse Group AG.
Líderes de sostenibilidad: Isabel B. Franco; M. Abe (Japón); D. Rawther (India) G. Yuen (China); P. Yong (China)
Impacto: La reciente crisis financiera y la consiguiente recesión económica mostraron el importante rol del sector financiero en la economía mundial. El sector bancario no solo afecta a sus actores; afecta a la sociedad en su conjunto. La Dra. Isabel Franco y sus colegas colaboraron en un manual orientado a identificar buenas prácticas en banca y finanzas responsables y sostenibles, sensibilizar y realizar incidencia en políticas en materia de banca y finanzas responsables, y servir como herramienta para el fortalecimiento de capacidades mediante capacitación y otros programas pertinentes. El proyecto fue gestionado y ejecutado por la Dra. Isabel B. Franco. Este manual fue publicado por la United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP)
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Lineamientos de Divulgación de Riesgos Climáticos, Fiyi
Global Green Growth Institute (GGGI), para el Gobierno de Fiyi · FiyiCliente: Global Green Growth Institute (GGGI), en apoyo a la División de Cambio Climático del Gobierno de Fiyi. Proyecto en curso, 2026 a 2027.
Desafío: Las secciones 93 a 100 de la Ley de Cambio Climático de Fiyi de 2021 exigen la divulgación de riesgos climáticos a determinadas entidades, pero no pueden entrar en vigor sin lineamientos prácticos y exigibles, alineados con los estándares internacionales.
Lo que estamos entregando: los Lineamientos nacionales de Divulgación de Riesgos Climáticos de Fiyi, alineados con la NIIF S2 y las recomendaciones del TCFD y estructurados en torno a gobernanza, estrategia, gestión de riesgos, y métricas y metas. Clasifican los riesgos físicos y de transición, establecen requisitos para el análisis de escenarios (1,5 °C y 2 °C), definen un enfoque de materialidad y orientan la cuantificación de los impactos financieros, con consideraciones sectoriales para instituciones financieras y empresas.
Productos complementarios: un análisis de brechas del marco legal, regulatorio e institucional frente a la práctica internacional; un informe de consulta con actores clave; una hoja de ruta de implementación por fases para entidades de Nivel 1 y Nivel 2; plantillas de reporte, anexos técnicos y recomendaciones de fortalecimiento de capacidades; y un taller nacional de validación.
Con quién trabajamos: el Banco de Reserva de Fiyi, la Bolsa de Valores del Pacífico Sur, el Ministerio de Finanzas y Planificación Económica, instituciones financieras, aseguradoras, empresas estatales e instituciones técnicas.
Plan de Gestión de Impacto Social, AAPowerLink
Sun Cable · Australia, Indonesia, SingapurCliente: Sun Cable, con Hatch.
Contexto: AAPowerLink está proyectado como el parque solar y sistema de almacenamiento en baterías más grande del mundo, en el Territorio del Norte de Australia, con un sistema de transmisión de 5,000 km para abastecer de energía limpia a Darwin, Singapur y otros mercados asiáticos.
Lo que entregamos: el Plan de Gestión de Impacto Social, en línea con la legislación del Territorio del Norte y los estándares internacionales de la IFC, y el Estudio Técnico de Relacionamiento Comunitario y con Actores, componente de la Declaración de Impacto Ambiental del proyecto. El plan fue aprobado por la Autoridad de Protección Ambiental del Territorio del Norte y se basó en consultas con comunidades indígenas.
Proyectos internacionales 12
Educación superior para el desarrollo sostenible
UNU IAS, con JSPS · JapónCliente: United Nations University Institute for the Advanced Study of Sustainability, con la Japan Society for the Promotion of Science.
Lo que entregamos: investigación mediante encuestas, revisión de políticas y de literatura y entrevistas, que permitió comprender las brechas y los puntos en común entre las agendas regionales, y herramientas para integrar la educación superior para el desarrollo sostenible en las políticas, el currículo y la práctica.
Actores participantes: United Nations University- Institute for the Advanced Study of Sustainability UNU-IAS, The University of Queensland
Líder del proyecto: Dra. Isabel B. Franco; Prof. O. Saito (Japón); Dr. P. Vaughter (EE. UU.) ; J. Whereat (Australia); Prof. N.Kanie (Japón) & K, Takemoto (Japón)
Impacto: La educación superior para el desarrollo sostenible (HEfSD, por sus siglas en inglés) está siendo moldeada de manera significativa por la agenda global de sostenibilidad. Muchas instituciones de educación superior, responsables de dotar a la próxima generación de líderes en sostenibilidad de conocimientos y habilidades esenciales, intentan de manera proactiva implementar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en las políticas, el currículo y la práctica de la HEfSD mediante iniciativas dispersas y aisladas. Sin embargo, estos intentos no están respaldados estratégicamente por un enfoque de gobernanza de la HEfSD ni coordinados de manera efectiva para abordar la sostenibilidad social y ambiental. Estas dificultades no solo amplían la brecha entre las políticas, el currículo y la práctica de la HEfSD, sino que también agravan la complejidad de las interacciones entre el ser humano y el medio ambiente, comprometiendo la sostenibilidad en general. No obstante, estos esfuerzos representan un potencial para implementar la Agenda Global para el Desarrollo Sostenible. Con base en una estrategia de investigación cualitativa, una metodología de construcción de teoría y diversas técnicas metodológicas (encuestas, revisión de políticas y de literatura, entrevistas grupales e individuales), los resultados de este proyecto encontraron que el avance de la HEfSD en políticas, currículo y práctica depende en gran medida de una mejor comprensión de las brechas existentes, las áreas objetivo, los puntos en común y las diferencias entre las agendas regionales de HEfSD. Se espera que esto brinde a las instituciones de educación superior y a sus grupos de interés en las distintas regiones herramientas conceptuales y prácticas para considerar estratégicamente cómo integrar con éxito la HEfSD en las políticas, el currículo y la práctica, en consonancia con los ODS y con el mandato general de la Agenda Global para el Desarrollo Sostenible. Este proyecto fue liderado por nuestra Fundadora, la Dra. Isabel B. Franco, desde la idea hasta su ejecución.
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Evaluación de financiamiento climático, Pakistán
Asian Development Bank · PakistánCliente: Asian Development Bank.
Alcance: Evaluaciones de financiamiento climático de empresas para determinar su elegibilidad para financiamiento combinado y concesional.
Seguro climático paramétrico para mujeres microprestatarias
Asian Development Bank · Sur de AsiaCliente: Asian Development Bank.
Alcance: Diseño de un seguro climático paramétrico para mujeres microprestatarias en el sur de Asia, basado en el financiamiento climático y la inclusión social.
Evaluación de riesgos sociales y debida diligencia confidencial
Hatch · Asia y el Pacífico y las AméricasCliente: Hatch.
Clase magistral: una clase magistral que preparó al personal de Hatch para realizar evaluaciones de riesgo social de proyectos extractivos (minería, petróleo y gas), aplicando un marco de medios de vida sostenibles y la metodología de la IFC, junto con estudios técnicos y de investigación relacionados.
Debida diligencia confidencial: informes de debida diligencia para fusiones y adquisiciones de grandes proyectos de gas y minería, con recomendaciones para ayudar a las empresas a respetar los derechos humanos, alineados con la Guía de Debida Diligencia de la OCDE para cadenas de suministro de minerales y para petróleo y gas. El trabajo se presentó en el Foro de la OCDE sobre Conducta Empresarial Responsable.
Planificación del ciclo de vida minero: creación de valor duradero para las comunidades
Actores participantes: Empresa minera Continental Gold, AngloGold Ashanti, empresa canadiense de exploración Seafields Resources, gobiernos locales y departamentales de Antioquia y Risaralda, Ministerio de Minas de Colombia, AngloAmerican Chile, The University of Queensland y organizaciones de la sociedad civil, el municipio de Leigh Creek, Alinta Energy y la University of New England.
Líderes de sostenibilidad: Isabel B. Franco, Ph.D; S. Robertson (Australia)
Impacto: La planificación del ciclo de vida minero y el valor duradero están cobrando protagonismo para cumplir las metas corporativas y generar resultados socioeconómicos para las comunidades durante la vida de una mina. Existe un consenso general en la literatura sobre los efectos inducidos por la minería en las poblaciones vecinas a las operaciones mineras y en su posterior cierre. En respuesta, los organismos reguladores internacionales, mediante la implementación de agendas globales, alientan a las empresas de exploración y minería a adoptar el concepto de responsabilidad social corporativa. Este concepto está diseñado para generar resultados sostenibles y mantener una licencia social para operar durante la vida de una mina. Este proyecto propuso herramientas innovadoras para la planificación del ciclo de vida minero. Con base en los hallazgos, el proyecto exploró los impactos socioeconómicos de la minería y del cierre de minas. También recomienda que la transferencia de parte de los beneficios de la minería para crear valor duradero para las comunidades se considere desde las etapas iniciales de planificación de la mina y de la comunidad. Las recomendaciones indican además que condiciones como un gobierno local sólido, buenos arreglos de gobernanza, el fortalecimiento de capacidades pertinente para medios de vida sostenibles y una economía diversificada son importantes para transferir parte de los beneficios de la minería y crear valor duradero para las comunidades. Los estudios de caso de este proyecto se realizaron en Australia y Colombia. Nuestra fundadora, la Dra. Isabel B. Franco, dirigió el proyecto en colaboración con colegas de la University of New England, Australia.
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A Review of Sustainable Fashion Design Processes: Upcycling Waste Organic Yarns
Actores participantes: United Nations University, Institute for the Advanced Study of Sustainability, Bunka Gakuen University, Fashion Global Concentration.
Líderes de sostenibilidad: C. Arana (Colombia), Dra. Isabel B. Franco, A. Joshi (Nepal); y J. Sedhai (Nepal)
Impacto: La industria de la moda ha tenido un impacto significativo en el medio ambiente y en la sostenibilidad global en general. La evidencia muestra que es la industria más contaminante y el mayor consumidor de agua, responsable del 20 por ciento del desperdicio mundial de agua, lo que afecta negativamente tanto la vida terrestre como la submarina. Por ello, algunos actores clave de la industria de la moda han comenzado a adoptar medidas preventivas importantes. Entre ellas se incluyen, sin limitarse a estas, el uso de cultivos de algodón orgánico, la reducción del uso de agua en toda la cadena de producción, la aplicación de técnicas de patronaje sin desperdicio, las tiendas de segunda mano, el reciclaje de materiales de producción, el reciclaje de redes de pesca desechadas para convertirlas en fibra de nailon y el mayor uso de fibras biodegradables, fibras de residuos agrícolas, fibras de origen biológico, procesos biotextiles y fuentes renovables como el bambú y el cáñamo. La revisión presentada en este capítulo examina el ciclo de producción de la moda, el uso de materiales orgánicos alternativos y los procesos de reciclaje para la producción sostenible de hilados, y explora las conexiones entre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 15 Vida de ecosistemas terrestres y 14 Vida submarina.
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The Untapped Potential of Women for Sustainable Peace in Resource Regions
Actores participantes: United Nations University, Institute for the Advanced Study of Sustainability (UNU-IAS); The University of Queensland, Business School
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco; E. Derbyshire (Australia)
Impacto: Este capítulo hace una contribución importante al ODS 16, ya que examina el rol de las mujeres y de las opciones de medios de vida en el fomento de una paz sostenible. La investigación se realizó en comunidades rurales cercanas a Risaralda, Colombia, una región rica en recursos. Los resultados obtenidos son importantes, ya que ofrecen información sobre la composición heterogénea de las comunidades, en particular de las mujeres y sus identidades, lo que explica percepciones contrastantes frente al desarrollo de proyectos. En segundo lugar, los resultados tienen una dimensión práctica que sugiere que, en los procesos de evaluación, desarrollo y gestión de los recursos, deben reconocerse y tenerse en cuenta las diferencias relacionadas con la identidad comunitaria, la religión y los factores de contexto para fomentar una paz sostenible y la sostenibilidad regional en general.
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Implementing the 2030 Agenda in Asia and the Pacific: Insights from Voluntary National Reviews
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco, L. Sarmento Dos Muchangos (Mozambique); M. Okitasari (Indonesia); R. Mishra (India); R. Sunam (Nepal); N. Kanie (Japón); M. Suzuki (Japón); A. Mahat (Nepal).
Actores participantes: United Nations University-Institute for the Advanced Study of Sustainability, Keio University, Sophia University, Australia National University, United Nations High Level Political Forum
Impacto: Los países de la región de Asia Pacífico han logrado avances notables en el desarrollo de arreglos institucionales para la Agenda 2030 y en la incorporación de los ODS en sus marcos y presupuestos nacionales. Muchos países enfrentan desafíos iniciales para desarrollar marcos de gobernanza inclusivos y colaborativos y para localizar los ODS. Algunas de las recomendaciones derivadas de este proyecto son las siguientes:
· Desarrollar y promover una estructura de gobernanza inclusiva y colaborativa que integre a múltiples actores y sectores, y establecer mecanismos de coordinación que trasciendan las fronteras burocráticas.
· Fortalecer o establecer un organismo nacional con la legitimidad, la autoridad y la capacidad para liderar y coordinar los esfuerzos para alcanzar los ODS.
· Acelerar la localización de la Agenda 2030 mediante la sensibilización sobre los ODS en todos los niveles subnacionales, la priorización e incorporación de los ODS en los planes subnacionales y la promoción de alianzas entre múltiples actores para involucrar a los actores locales, incluidas las mujeres, los pueblos indígenas y los grupos marginados.
Nuestra fundadora, la Dra. Isabel B. Franco, participó en el desarrollo del proyecto junto con colegas y otras Exceptional Women in Sustainability.
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Global Business Networks: Accounting for Sustainability
Actores participantes: United Nations University, Institute for the Advanced Study of Sustainability; UNESCAP
Líderes de sostenibilidad: Isabel B. Franco; Dr. M. Abe (Japón)
Impacto: La rendición de cuentas corporativa se ha expandido rápidamente en los últimos años como una herramienta que las empresas pueden emplear para responder por su desempeño. No obstante, su ejercicio es desafiante, ya que requiere mayor capacidad y compromiso corporativo para responder a los actores externos en consonancia con normas regulatorias voluntarias. En respuesta, las agendas corporativas están siendo moldeadas de manera significativa por actores internos y externos, es decir, empleados, proveedores y clientes. Sin embargo, un examen del estado actual de la rendición de cuentas, tanto como tendencia histórica como en las agendas corporativas actuales de casos seleccionados, muestra una brecha creciente entre la política y el impacto. Con base en un método de estudio de caso y construcción de teoría, la investigación reportada en este artículo muestra el estado de la rendición de cuentas corporativa de empresas que operan en Asia Pacífico y que están adheridas a la Red del Pacto Mundial. También ofrece herramientas conceptuales y prácticas para fortalecer la rendición de cuentas, contribuyendo al logro del Objetivo de Desarrollo Sostenible 17 (ODS 17) y sus metasAlianzas entre múltiples actores (17.16 y 17.17) y Datos, monitoreo y rendición de cuentas.
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Governing Education for Sustainable Development: Towards Inclusive and Equitable Quality Education
Actores participantes: United Nations University – Institute for the Advanced Study of Sustainability, The University of Queensland
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco; E. Derbyshire (Australia)
Impacto: Este proyecto contribuyó al logro del Objetivo de Desarrollo Sostenible 4, Educación de calidad (ODS 4), mediante el análisis de las alianzas y la colaboración entre actores para la implementación de la Educación para el Desarrollo Sostenible (EDS). Los resultados de la investigación sostienen que se requiere una mejor comprensión de los factores que limitan y que favorecen una mayor colaboración para la EDS, a fin de cumplir las metas establecidas por el ODS 4, que promueve una educación de calidad inclusiva y equitativa. Este proyecto de investigación ofrece un análisis de gobernanza multinivel (global, nacional e institucional) sobre la EDS y sobre las percepciones de los actores clave respecto de los factores que limitan y favorecen la gobernanza colaborativa para la EDS. También amplía nuestra comprensión de si las políticas de EDS formuladas a nivel internacional pueden concebirse en los niveles nacional, institucional y local, y destaca los factores que intervienen en la colaboración para la EDS. Se espera que esto nos ayude a comprender cómo desarrollar un discurso que pueda avanzar de la política al impacto. Las conclusiones de estos análisis destacan inconsistencias y brechas clave derivadas de perspectivas y motivaciones incompatibles para hacer realidad la EDS en todos los niveles de gobernanza.
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Community Capacity-building for Sustainable Development: Effectively Striving towards Achieving Local Community Sustainability Targets
Líderes de sostenibilidad: Isabel B. Franco, Ph.D; J. Tracey (Australia)
Actores participantes: United Nations University- Institute for the Advanced Study of Sustainability UNU-IAS y University of Western Australia
Impacto: Existe una preocupación general en la literatura académica sobre las agendas globales de investigación y educación en sostenibilidad y su efectividad real para las comunidades locales. Sin embargo, quedan muchas preguntas sin respuesta en esta área. La investigación derivada de este proyecto amplía nuestra comprensión de estas preguntas y de cómo abordarlas. Con base en investigación cualitativa, este capítulo presenta áreas prioritarias de fortalecimiento de capacidades comunitarias para la educación para el desarrollo sostenible. También muestra que, según este estudio, mejorar las áreas identificadas parece ser la forma más eficaz de fortalecer la capacidad de las comunidades locales para enfrentar, con el tiempo, desafíos globales de sostenibilidad apremiantes. Este proyecto de investigación prestó especial atención a la naturaleza y la importancia del fortalecimiento de capacidades comunitarias para promover el ODS 4 Educación de calidad en la búsqueda del desarrollo sostenible.
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Equal Rights Ensure a Strong Society
Líderes de sostenibilidad: Isabel B. Franco, Ph.D; M. Mousumi (Bangladés), Sarvajaya Choudhury (Bangladés)
Actores participantes: United Nations University- Institute for the Advanced Study of Sustainability UNU-IAS y BRAC Institute of Educational Development, BRAC University
Impacto: Los derechos humanos incluyen los derechos de las mujeres, y que las mujeres sean empoderadas en igualdad de condiciones con los hombres es, en definitiva, un tema de derechos humanos. Sin embargo, hoy vivimos en un mundo liderado y dominado por hombres. Esto comienza en el nivel más básico del hogar y llega hasta el dominio global. Las mujeres deben tener una representación justa e igualitaria en todos los ámbitos de la vida para asegurar un entorno social equilibrado. Cuando la sociedad permite que las mujeres crezcan, automáticamente fortalece su estructura y su situación económica. Una sociedad alterada y angustiada suele surgir de mujeres reprimidas y hombres dominantes. La clave es la igualdad en la existencia.
Este artículo muestra que es bastante difícil lograr la igualdad de condición de las mujeres en la sociedad cuando todas las normas y reglas son dictadas por hombres. Encontramos a hombres y mujeres con remuneraciones distintas por el mismo trabajo realizado por cualquiera de ellos, y esto no es un secreto. Las condiciones para las mujeres en la sociedad ya están establecidas incluso antes de que puedan comprenderla. La presión sobre una mujer respecto de su forma de vivir, desde el hogar hasta cada pequeño paso fuera de él, es enorme. Cuando la sociedad teme aflojar y soltar las riendas que mantiene sobre las mujeres, solo refleja lo débil que es.
Crédito fotográfico: Sarvajaya Choudhury
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Las Américas
Casos de negocio 3
Descentralización, desarrollo comunitario corporativo y gobernanza de los recursos
The University of Queensland, con DFAT y el International Mining for Development Centre · Australia y América LatinaCliente: The University of Queensland, con el Department of Foreign Affairs and Trade y el International Mining for Development Centre.
Lo que entregamos: herramientas y metodologías para ayudar a los actores de Australia y América Latina a dejar legados sostenibles, materiales de fortalecimiento de capacidades y capacitación, y alianzas institucionales en regiones de recursos de América Latina.
Actores participantes: Empresa minera Continental Gold, AngloGold Ashanti, empresa canadiense de exploración Seafields Resources, gobiernos locales y departamentales de Antioquia y Risaralda, Ministerio de Minas de Colombia, AngloAmerican Chile, The University of Queensland y organizaciones de la sociedad civil.
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco; Prof. S.Ali (EE. UU.)
Impacto: El principal desafío que enfrentan las empresas al emprender transformaciones de medios de vida sostenibles se relaciona con las dinámicas de los distintos niveles de gobernanza en los que están inmersas. La implementación de agendas de responsabilidad social en regiones con gobernanza débil rara vez deja legados sostenibles para las comunidades. Esta investigación plantea que la falta de conectividad regional en materia de gobernanza y conflicto impide que las empresas desempeñen un papel más fuerte en la construcción de medios de vida sostenibles. En este contexto, la investigación nos brinda una comprensión más amplia de la contribución del sector privado a los resultados de desarrollo. Lo hace mediante un análisis comparativo de estudios de caso de Risaralda y Antioquia, dos regiones de recursos de Colombia con distintos vínculos de gobernanza con las empresas privadas.
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FIFCO Trasciende: estrategia ESG y marca sostenible
FIFCO USA · Costa RicaCliente: FIFCO USA.
Desafío: FIFCO USA buscaba reactivar y ajustar su estrategia de negocio para alinearla con su propósito corporativo, fortalecer la relevancia de su marca sostenible y crecer respondiendo a las demandas de sus clientes.
Lo que entregamos: Asesoría en estrategia ESG, marca sostenible y propósito corporativo, entregada mediante una clase magistral interactiva en la que accionistas y grupos de interés se reunieron de forma presencial y en línea para debatir sobre ESG, generar ideas y desarrollar soluciones estratégicas, incluido el caso de negocio para el propósito de marca y ESG.
UQ ALABC Latin American Sustainability Symposium
ALABC y The University of Queensland, con COALAR · Australia y América LatinaCliente: Australia Latin America Business Council y The University of Queensland, con COALAR.
Lo que entregamos: un simposio digital sobre buenas prácticas de sostenibilidad entre Australia y América Latina, con expositores de Orica, la Embajada del Perú, BHP Foundation, South Pole, MMG, Geovia Dassault Systèmes, CSIRO y Santos.
Impacto: más de 500 participantes de distintas regiones.
Proyectos internacionales 14
Building Sustainable Communities: A Framework for Supporting Community Livelihoods and Poverty Alleviation in Resource Regions
Actores participantes: International Mining for Development Centre (hoy MEfDA), empresa minera Continental Gold, AngloGold Ashanti, empresa canadiense de exploración Seafields Resources, gobiernos locales y departamentales de Antioquia y Risaralda, Ministerio de Minas de Colombia, The University of Queensland.
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco; Prof. J. Minnery (Australia)
Impacto: Este proyecto propuso el uso del Marco de Medios de Vida Sostenibles (SLF) como un enfoque conceptual sólido para la investigación orientada a comprender la interacción entre la inversión global, los medios de vida locales y la reducción de la pobreza en regiones de recursos. El proyecto aplicó el SLF como herramienta para formular recomendaciones de alivio de la pobreza, mostrando cómo puede contribuir al ODS 1 Fin de la pobreza. La aplicación innovadora del SLF nos ayuda a comprender cómo se conectan e interactúan las áreas clave de investigación como componentes constitutivos inherentes al marco. El proyecto también mostró que este marco ayuda a comprender mejor cómo las comunidades fortalecen sus capacidades para construir medios de vida sostenibles en regiones de recursos. Así, presenta una justificación para el uso del SLF, seguida de un examen de sus principios, sus implicaciones para las comunidades y su pertinencia para la investigación empírica en este campo. El proyecto también muestra cómo el SLF puede adaptarse a las circunstancias locales mediante estudios de caso realizados en dos regiones de recursos de Colombia. No obstante, los hallazgos de la investigación pueden aplicarse a otras zonas de recursos.
Extractives and Sustainable Community Development: A Comparative Study of Women’s Livelihood Assets in the Americas
Actores participantes: Empresa minera Continental Gold, AngloGold Ashanti, empresa canadiense de exploración Seafields Resources, gobiernos locales y departamentales de Antioquia y Risaralda, Ministerio de Minas de Colombia, AngloAmerican Chile, The University of Queensland, University of Northern British Columbia y organizaciones de la sociedad civil del valle de Nemiah, en Columbia Británica, Canadá.
Líderes de sostenibilidad Dra. Isabel B. Franco, UNU-IAS; Titi Kunkel, University of Northern British Columbia, Canadá
Impacto: El mundo ha experimentado un rápido crecimiento de la industria minera debido a la mayor demanda de minerales. Sin embargo, esta situación ha generado complejidades en las regiones de recursos, comprometiendo la forma en que las mujeres sostienen sus medios de vida. Con la creciente desregulación y globalización de la economía mundial, los medios de vida de las mujeres en regiones ricas en recursos merecen especial atención. Las mujeres de las comunidades vecinas a las operaciones extractivas suelen experimentar una pérdida de opciones de subsistencia. A partir de estudios de caso, este artículo compara los medios de vida de las mujeres en dos regiones de recursos: Risaralda, en Colombia, y una comunidad indígena del valle de Nemiah, en Columbia Británica, Canadá. El artículo sostiene que la industria extractiva debería involucrar a las mujeres para fortalecer sus activos y ayudarlas a construir opciones de medios de vida más sostenibles. También formula recomendaciones a los actores sobre cómo fortalecer los activos de subsistencia en beneficio de las mujeres en regiones de desarrollo de recursos.
Community Capacity Building and a License to Operate in The Mining Industry
Actores participantes: Empresa minera Continental Gold, AngloGold Ashanti, empresa canadiense de exploración Seafields Resources, gobiernos locales y departamentales de Antioquia y Risaralda, Ministerio de Minas de Colombia, AngloAmerican Chile, The University of Queensland y organizaciones de la sociedad civil.
Líderes de sostenibilidad: Isabel B. Franco, Ph.D
Impacto: Este proyecto buscó ampliar nuestra comprensión sobre los enfoques existentes de fortalecimiento de capacidades comunitarias y sus implicaciones para obtener una licencia social para operar en la industria minera. La noción de ‘fortalecimiento de capacidades’ gana cada vez más vigencia en el sector minero de los países en desarrollo, debido a la naturaleza cada vez más globalizada de las operaciones mineras. Fortalecer la capacidad de una comunidad para comprender estas transformaciones y responder eficazmente a ellas es vital para obtener una licencia social para operar, ya que promueve un desarrollo sostenible y pertinente a nivel local. Los mecanismos de rendición de cuentas, como las normas globales y los estándares internacionales, señalan cada vez más la necesidad de fortalecer las capacidades de los actores, en particular de las comunidades locales vecinas a las operaciones mineras. Los marcos internacionales y las empresas mineras han adoptado la noción de fortalecimiento de capacidades comunitarias como motor para apoyar el desempeño social y operativo corporativo. Sin embargo, esta comprensión limitada del fortalecimiento de capacidades a través del prisma de la responsabilidad social corporativa y las ‘buenas prácticas’ impide que la industria tenga un impacto significativo en las comunidades y que construya comunidades sostenibles en las regiones donde opera. La idea de una licencia social para operar se está incorporando ampliamente en múltiples sectores industriales, como una retribución social y económica de las empresas mineras para compensar a las comunidades por la extracción de recursos naturales y obtener aceptación social.
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Educación climática: identificación de desafíos para la acción climática
Actores participantes: United Nations University, Institute for the Advanced Study of Sustainability, Research eWisely Lab,
University of New South Wales
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco; R. Tapia (Chile); J. Tracey (Australia)
Impacto: Existe un consenso creciente en que los actores de las instituciones educativas, en particular docentes y estudiantes, enfrentan enormes desafíos para traducir la educación climática en acción efectiva. Por ello, es fundamental comprender mejor estos problemas, tanto dentro como fuera de las instituciones educativas. Este capítulo aborda dichos problemas dentro de las instituciones educativas, entre ellos: las ideas erróneas de docentes y estudiantes sobre el cambio climático, los problemas de comportamiento y consideraciones sociales como la presión de grupo. Esta investigación analizó críticamente los problemas del esquema actual de educación climática e identificó áreas clave que deben mejorarse para promover eficazmente la acción climática y contribuir al logro del Objetivo de Desarrollo Sostenible relacionado con la acción por el clima (ODS 13)
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Planning for Mining Regions: Building Local Government’s Capacity in a Multi-Stakeholder Collaboration Scenario
Actores participantes: Empresa minera Continental Gold, AngloGold Ashanti, empresa canadiense de exploración Seafields Resources, gobiernos locales y departamentales de Antioquia y Risaralda, Ministerio de Minas de Colombia, AngloAmerican Chile, The University of Queensland y organizaciones de la sociedad civil
Líder de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco; T. Chatterji (India)
Impacto: Una fuerte demanda global de recursos naturales llevó a empresas mineras multinacionales y locales a intensificar sus operaciones en Colombia. Sin embargo, el descontento entre las comunidades locales crece; siguen atrapadas en la pobreza y excluidas de este auge económico. Se necesita un mayor trabajo de desarrollo y un enfoque de medios de vida sostenibles, que requiere la atención inmediata del gobierno colombiano, los activistas civiles locales y las empresas mineras. La investigación de la Dra. Isabel Franco examina deficiencias institucionales específicas en términos políticos y tecnológicos. Muestra que las agencias locales y los múltiples actores no logran responder a las demandas de desarrollo de infraestructura, generación de empleo, regulación del uso del suelo y los impactos sociales y ambientales de la minería. La investigación analiza los desafíos derivados de las brechas existentes en el fortalecimiento de capacidades del gobierno y sus implicaciones en dos regiones dependientes de la minería, Antioquia y Risaralda, en Colombia. La Dra. Isabel Franco compara ambas regiones y describe los logros obtenidos al ajustar los procesos de planeación en Risaralda, que condujeron a la creación de medios de vida sostenibles. La investigación se basa en métodos cualitativos, incluidos observaciones de campo y entrevistas a funcionarios de gobiernos locales, ejecutivos de empresas mineras y activistas comunitarios.
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Peace with Hunger: Colombia’s Checkered Experience with Post-Conflict Sustainable Community Development in Emerald-Mining Regions
Actores participantes: COALAR, Australia Limited, Mining Texas Colombia, Gobierno de Colombia (Ministerio de Minas), gobiernos locales, The University of Queensland, Universidad de los Andes
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco; Prof. J. Puppin (Brasil); Prof. S. Ali (EE. UU.)
Impacto: Las interacciones entre el conflicto y el desarrollo local han desconcertado por igual a académicos y profesionales. Este proyecto exploró por qué la llegada de la paz a las regiones esmeraldíferas de Colombia en los últimos años, así como un proceso de paz nacional más amplio, no ha generado los dividendos de desarrollo esperados en las comunidades mineras. Contrastamos las diferencias en las percepciones de los actores entre los niveles de gobernanza (local, regional y nacional). Con base en la investigación, concluimos que, si bien la colaboración entre actores es exitosa en los niveles regional y nacional de gobernanza, fracasa en el nivel local. Aunque la paz ha permitido un aumento de la inversión empresarial convencional en la minería, esto ha concentrado la producción en pocas manos, lo que ha deteriorado muchos aspectos de los medios de vida comunitarios y de la distribución de la riqueza. Se ha producido un desplazamiento de la concentración de la riqueza y la producción desde las élites tradicionales hacia las grandes empresas. Las comunidades señalaron una pérdida de activos colectivos y falta de capacidad comunitaria e institucional para superar problemas apremiantes en una economía de mercado de posconflicto que favorece a quienes controlan el capital y la tecnología. A partir de una evaluación de las percepciones comunitarias mediante una metodología de grupos focales, este estudio recomienda formas de preparar y coordinar mejor a los actores para gestionar relaciones complejas y proteger los activos comunitarios en un escenario de gobernanza colaborativa. Esta investigación sugiere que los procesos de reconciliación política en geografías de recursos complejas requieren una mayor descentralización y participación comunitaria en el desarrollo económico de posconflicto durante el propio proceso de paz.
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Sustainable Community Development through Entrepreneurship: Corporate-Based versus Wellbeing-Centered Approaches to Responsible Production
Actores participantes: Business School, The University of Queensland, empresa minera Continental Gold, AngloGold Ashanti, empresa canadiense de exploración Seafields Resources, gobiernos locales y departamentales de Antioquia y Risaralda, Ministerio de Minas de Colombia
Líder del proyecto: Dra. Isabel B. Franco; Dr. L. Newey (Australia)
Impacto: Este proyecto busca construir nueva teoría sobre los vínculos entre el desarrollo comunitario sostenible, el emprendimiento, el bienestar comunitario y las interrelaciones entre el Objetivo de Desarrollo Sostenible 12 (en adelante, ODS 12), Producción y consumo responsables, y el Objetivo de Desarrollo Sostenible 3 (en adelante, ODS 3), Salud y bienestar. Se necesita nueva teoría porque el bienestar multidimensional no se ha utilizado como variable de resultado para evaluar los méritos relativos o comprender cómo los enfoques de desarrollo logran sinergias o fragmentación entre los distintos componentes del bienestar. La investigación presentada se basa en una estrategia metodológica cualitativa de estudio de caso. La evidencia muestra que las regiones ricas en recursos de América Latina son escenarios de desarrollo comunitario sostenible y de producción responsable por parte de empresas internacionales. Mediante un estudio de caso comparativo de dos localidades de recursos en Colombia, Antioquia y Risaralda, encontramos enfoques contrastantes con resultados distintos. En Antioquia se aplicó un enfoque corporativo vertical al desarrollo comunitario sostenible, que ató el futuro de la comunidad a la extracción de recursos (minería) con escasa atención a otros aspectos del bienestar comunitario. Esto redujo la resiliencia general y las oportunidades de bienestar de la comunidad. En Risaralda, en cambio, se adoptó un enfoque más responsable y consciente del bienestar, basado en el emprendimiento local. Allí, el emprendimiento no solo se centró en el desarrollo económico y en la autosuficiencia futura de la comunidad más allá de la minería, sino que también fue consciente de producir de manera responsable y de construir una gama más amplia de componentes de bienestar, no solo económicos. Utilizamos estos resultados para articular un enfoque de desarrollo centrado en el bienestar denominado Emprendimiento para el Bienestar Comunitario.
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Mujeres de Hierro en América Latina y el Caribe
Integración del Objetivo de Desarrollo Sostenible 5 (ODS 5 Igualdad de Género) en la Industria Extractiva (Minería, Petróleo y Gas)Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco
Actores participantes: Dra. Isabel B. Franco, Fundadora de eWisely, e investigadoras de pregrado de varios conectores eWisely en América Latina y el Caribe.
Impacto: (estudio disponible solo en español) El estudio reportado en este informe presenta la integración del ODS 5 en la industria extractiva en países en América Latina y el Caribe. El estudio se soporta en hallazgos de investigación científica y una compilación de casos de mujeres en extractivas en países en América Latina y el Caribe. La investigación hace énfasis en la integración del ODS 5 (Igualdad de Género) con el objetivo de promover prácticas e iniciativas internacionales para la inserción sostenible de la mujer en la industria extractiva y su cadena de valor en América Latina. Este estudio presenta un enfoque para la integración del ODS 5 soportado en investigación científica liderada por nuestra Fundadora la Dra. Isabel B. Franco y el equipo de investigación eWisely en el marco del proyecto WIMLATAM .
Este estudio nace de la necesidad de fomentar la participación sostenible de mujeres en la industria extractiva y la cadena de valor. Los retos que enfrentan las mujeres a nivel global generan limitaciones que comprometen la productividad del sector. Entre las limitaciones existentes predominan: La disparidad de salarios y bajas oportunidades de desarrollo profesional, la dificultad para conciliar la vida familiar y personal debido a los sistemas de trabajo en turno y falta de arreglos laborales flexibles, así como una cultura masculina dominante que se refleja en las rutinas de trabajo, y que resulta en la discriminación y acoso dentro de las organizaciones.
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MUJERES DEL DORADO
Integración del Objetivo de Desarrollo 5 (Igualdad de Genéro) en la Industria Extractiva · El Caso ColombianoLíderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco; N. Cano (Colombia), MA, K. De la Hoz (Colombia)
Actores participantes: Anglogold Ashanti Colombia, Red Eagle Colombia, Cerromatoso South32, Cerrejón, Continental Gold, Mineros S.A y Drummond LTD Colombia.
Impacto: El reto principal que enfrentan las empresas en el desarrollo de su estrategia de sostenibilidad, es la integracion efectiva del los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), particularmente el ODS 5 Igualdad de Género y su impacto en las regiones donde operan, las comunidades y grupos vulnerables, especialmente las mujeres. Las estrategias de sostenibilidad existentes y agendas de responsabilidad social de las empresas en las regiones donde se realiza el aprovechamiento de los recursos naturales rara vez incorpora la integracion de los ODS o en su defecto no existe una implementacion adecuada de los mismos en contextos como el colombiano.
Soportado en hallazgos cientificos, grupos focales con mujeres en la industria extractiva colombiana y un Marco Metodologico la Integracion del ODS 5, este reporte presenta la evaluacion del ranking realizado a empresas de la industria extractiva colombiana, en integracion del ODS 5, igualdad de género. El reporte presenta recomendaciones para la industria en la promocion del ODS 5 y por oo tanto de la sostenibilidad de las regiones donde opera. Las empresas rankeadas en este reporte son a saber: Anglogold Ashanti Colombia, Red Eagle Colombia, Cerromatoso South32, Cerrejón, Continental Gold, Mineros S.A y Drummond LTD Colombia.
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Sustainable Human Capital Development of Women in the Extractive Industry, The Colombian Case
Líderes de sostenibilidad: MA K. De la Hoz (Colombia); Dra. N. Cano (Colombia), Dra. Isabel B. Franco
Actores participantes: Research eWisely Lab
Impacto: El principal desafío que enfrentan las empresas al elaborar sus informes de sostenibilidad es incorporar un enfoque sostenible que promueva tanto la sostenibilidad corporativa como la social. La investigación científica en el caso colombiano mostró que la industria extractiva debe invertir en seis formas de capital humano de las mujeres, en particular de aquellas que viven en regiones de recursos, a saber: educación, innovación, empleo, emprendimiento, liderazgo y sostenibilidad. Estos componentes forman parte del denominado ‘Framework for Sustainable Human Capital Development’ TM. Los informes de sostenibilidad y las agendas de responsabilidad social existentes de las empresas en regiones de recursos rara vez incorporan estos componentes de forma simultánea o no logran implementarlos en países como Colombia. Este informe realiza una aplicación práctica de estos seis componentes a la luz de los informes de sostenibilidad de empresas extractivas que operan en Colombia. El informe presenta hallazgos preliminares de una investigación científica orientada a explorar la aplicación del ‘Sustainable Human Capital Development Framework’ TM en el contexto colombiano.
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Integración Sustentable de las Mujeres en la Industria Minera: El Caso Chileno desde una Perspectiva de Género Global/Local
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco; P. Salinas (Chile)
Actores participantes:Universidad Católica del Norte, Chile United Nations University- Institute for the Advanced Study of Sustainability UNU-IAS
Impacto: (disponible solo en español) En colaboración con colegas de la Universidad Católica del Norte en Antofagasta, Chile, nuestra Fundadora la Dra. Isabel B. Franco, publicó la investigación Integración Sustentable de las Mujeres en la Industria Minera: El Caso Chileno desde una Perspectiva de Género Global/Local. La investigación, conecta el ODS 5 (Igualdad de Género) y el ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico). Basado en una metodología de estudio de caso y análisis del discurso, el estudio involucró la participación de líderes en la industria, mujeres en minería en Chile, organizaciones de la sociedad civil y hacedores de política. Los hallazgos mostraron que las instituciones de educación superior son responsables de equipar a las mujeres con habilidades como adaptabilidad, estrategia, liderazgo, trabajo en equipo, etc. Sin embargo, el mayor reto para la industria es la ausencia de políticas corporativas y de gobierno que permitan una mayor participación de las mujeres en ambientes predominantemente masculinos. Los hallazgos pueden ser aplicados en otros contextos mineros en América Latina o en otras latitudes. El estudio fue publicado en español por la Universidad Católica del Norte en Antofagasta, Chile, en el libro titulado ‘Desarrollos y Subdesarrollos en los Territorios de Chile’.
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Sustainable Use of Energy and Water Resources in the Mining sector: A Comparative Case Study of Open-pit and Alluvial Mining Technology
Actores participantes: United Nations University – Institute for the Advanced Study of Sustainability; Universidad Nacional de Colombia; Mineros S.A
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco; N. Cano (Colombia)
Impacto: Los impactos ambientales asociados al uso de los recursos hídricos y energéticos están entre los problemas más importantes de la industria minera, lo que exige implementar nuevas soluciones en línea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 6, Agua Limpia y Saneamiento. Actualmente, el reto consiste en convertir la riqueza mineral en oportunidades de desarrollo, respondiendo al mismo tiempo a las necesidades de las generaciones futuras. Esto se refiere específicamente a la inversión de recursos no renovables en la implementación de estrategias que promuevan el uso eficiente de fuentes de energía tanto renovables como no renovables. Este capítulo busca evaluar el consumo, de la cuna a la puerta, de fuentes renovables (agua) y no renovables de energía en sistemas de minería a cielo abierto y aluvial. Además, se realizó un Análisis de Ciclo de Vida para estimar y analizar su impacto en los recursos hídricos. Esto se complementa con la presentación de estrategias de reducción contrastantes, incluidas la optimización de la eficiencia de los procesos y el uso de economías circulares. Esta investigación es relevante en el contexto colombiano, ya que el uso del agua suele ser un factor determinante para obtener licencias ambientales y sociales clave. Además, los resultados muestran claramente cómo el uso del agua y la magnitud de sus impactos difieren entre formas de extracción contrastantes.
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Beyond CSR? The Global Business of Local Sustainability
Actores participantes: Empresa minera Continental Gold, AngloGold Ashanti, empresa canadiense de exploración Seafields Resources, gobiernos locales y departamentales de Antioquia y Risaralda, Ministerio de Minas de Colombia, AngloAmerican Chile, The University of Queensland y organizaciones de la sociedad civil.
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco
Impacto: En los últimos años se ha hecho cada vez más énfasis en la necesidad de una mayor participación de las empresas globales en el fomento de la sostenibilidad local. Diversas formas tradicionales de ética empresarial y responsabilidad social corporativa están siendo reemplazadas por prácticas empresariales sostenibles. En este ámbito, el sector privado desempeña un papel clave. Sin embargo, el papel del mercado para mitigar las demandas contrapuestas de la economía global y los medios de vida locales ha sido poco investigado. El libro de la Dra. Isabel Franco, ‘Beyond CSR? The global business of local sustainability’, explora el vínculo entre la minería global y los medios de vida locales, que actualmente genera pérdidas productivas en la industria por retrasos y salarios adicionales para mano de obra traída de fuera, además de fomentar el descontento y las tensiones en la región afectada. El libro se basa en hallazgos de investigación, observaciones de campo y entrevistas con funcionarios corporativos y gubernamentales locales y organizaciones comunitarias. Se centra en el enfoque de medios de vida sostenibles y desarrolla un marco sobre cómo las intervenciones mineras y de exploración pueden ayudar a las comunidades aledañas a las operaciones mineras a mantener sus medios de vida y alcanzar sus propias aspiraciones de desarrollo. El proyecto fue liderado por nuestra Fundadora, la Dra. Isabel B. Franco, desde la idea hasta su ejecución. Para conocer más sobre las estrategias de medios de vida, lea el libro de la Dra. Isabel B. Franco: ‘Beyond CSR? The global business of local sustainability.”
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Community Capacity-building for Sustainable Resource Governance in the Small-Scale Mining Industry
Actores participantes: United Nations University, Institute for the Advance Study of Sustainability, Universidad Tomás Frías y Centro para la Promoción de la Minería CEPROMIN
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco, Fundadora; F. Gonzalez (Bolivia); J.A. Buitrago (Colombia)
Impacto: Existe una preocupación general en la literatura académica sobre la gobernanza sostenible de los recursos y sus implicaciones para industrias como la minería. Sin embargo, quedan muchas preguntas sin respuesta en esta área, y la investigación presentada en este capítulo amplía nuestra comprensión al respecto. Nuestra investigación ha demostrado que existen áreas esenciales de fortalecimiento de capacidades para trazar una hoja de ruta hacia la gobernanza sostenible de los recursos en la pequeña minería (en adelante, SSM). Según esta investigación, mejorar las áreas identificadas parece ser la forma más eficaz de fortalecer la capacidad de los pequeños mineros y de los actores para enfrentar, con el tiempo, problemas de sostenibilidad apremiantes. Este capítulo presenta una hoja de ruta de fortalecimiento de capacidades para la SSM y presta atención a la naturaleza y la importancia de estas áreas para alcanzar el Objetivo de Desarrollo Sostenible 9 (en adelante, ODS), Industria, innovación e infraestructura. Lo que hace esencial esta investigación es su enfoque en la medida en que estas áreas son valiosas para los actores involucrados en la industria de la SSM. Lo hace mediante un estudio de caso en Bolivia. La investigación se basa en una estrategia cualitativa de recolección de datos y en una metodología de estudio de caso.
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África
Casos de negocio 2
Implementación del Programa de Acción de Estambul en favor de los Países Menos Adelantados
Gobierno de Angola, con el PNUD · AngolaCliente: Gobierno de Angola, con el PNUD.
Lo que entregamos: un informe de avance y una evaluación intermedia de la implementación por parte de Angola del Programa de Acción de Estambul para 2011 a 2015, que abarcó los sectores de desarrollo humano e identificó buenas prácticas, lecciones aprendidas, obstáculos, acciones necesarias y nuevos desafíos.
Actores participantes: Gobierno de Angola y Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
Líder del proyecto: Isabel B. Franco, Ph.D; PNUD; Ministerio de Planificación (Angola)
Impacto: Angola desarrolló la Estrategia de Desarrollo de Largo Plazo “Angola 2025” en el marco del Plan Nacional de Desarrollo (PND) para el periodo 2013 a 2017. Esta estrategia busca orientar el ritmo y la calidad del desarrollo para mejorar la calidad de vida de la población, convirtiendo la riqueza potencial de los recursos naturales de Angola en riqueza real y tangible para los angoleños. Los componentes principales del IPoA están integrados en la estrategia de largo plazo y, por lo tanto, su implementación se logra mediante el cumplimiento de los Objetivos Nacionales de Mediano Plazo presentados en el PND 2013 a 2017. En este contexto, este informe presenta una evaluación intermedia de la implementación de los componentes del IPoA en 2011 a 2015.
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Hoja de ruta 2030 de la ONU para el desarrollo sostenible de recursos
Gobierno de Angola, con el PNUD y ENDIAMA, CATOCA · AngolaCliente: Gobierno de Angola, con el PNUD y ENDIAMA, CATOCA.
Lo que entregamos: una revisión de la alineación de la legislación y la política extractiva de Angola con la Visión Minera Africana, que abarcó el marco legal, institucional, de políticas y regulatorio, con recomendaciones de mejora, y un taller en inglés y portugués para 15 altos ejecutivos del Ministerio de Minas y Geología, UNDP Angola y CATOCA, ENDIAMA.
Impacto: el proyecto contribuyó a alinear la política angoleña con la Visión Minera Africana y definió una hoja de ruta para el desarrollo sostenible de los recursos.
Líderes de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco; PNUD Angola
Actores participantes: Empresa minera de diamantes CATOCA, ENDIAMA, equipo ejecutivo del PNUD, Ministro de Geología y Minas de Angola, Ministerio de Finanzas, Ministerio de Planificación, Ministerio de Industria, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y Ministerio de Educación, Asamblea General de las Naciones Unidas.
Impacto: La industria extractiva angoleña ha atravesado una transformación que abre el camino hacia el desarrollo sostenible. Sin embargo, quedan ajustes adicionales por realizar que requieren la cooperación de todos los actores involucrados. Actualmente, la industria extractiva de Angola está alineada con su política regional; no obstante, deben hacerse ajustes adicionales para cumplir los requisitos de la Visión Minera Africana (AMV). Bajo la orientación del United Nations Development Programme (UNDP), el estudio de la Dra. Isabel Franco “A Review of Alignment between national Extractives Legislation and Policy and the Africa Mining Vision (AMV)” presenta recomendaciones para alinear a Angola con los objetivos de la AMV. El estudio se realiza bajo la orientación del United Nations Development Programme (UNDP). Angola presenta brechas de fortalecimiento de capacidades, especialmente a nivel gubernamental. Esto exige una transición de la minería artesanal hacia la pequeña minería. Asimismo, se deben implementar sistemas de información geológica más eficientes, junto con una mayor ampliación de capacidades en investigación y desarrollo en esta área. El estudio muestra la necesidad de diversificación económica, sostenibilidad social y ambiental y fortalecimiento de capacidades del capital humano. Las recomendaciones para alcanzar estas metas son formas de mejorar los esquemas existentes de tributación, inversión y gobernanza; sin embargo, todos los actores e instituciones esenciales deben trabajar juntos para avanzar con éxito en el camino hacia la Visión Minera Africana. Nuestra fundadora, la Dra. Isabel B. Franco, dirigió el proyecto en colaboración con el UNDP en la sede de la ONU en Angola, África. Se publicará más información en el informe de la ONU sobre la AMV.
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Proyectos internacionales 1
Corporate Sustainability Performance: An Approach to Effective Sustainable Community Development or Not? A Case Study of the Luanshya Copper Mine
en ZambiaEl desempeño corporativo en sostenibilidad (CSP, por sus siglas en inglés) se promueve como una forma en que las empresas de la industria extractiva pueden contribuir a erradicar la pobreza en regiones en desarrollo ricas en recursos. Así, el debate internacional sobre el CSP ha pasado de si las empresas deben implementarlo o no, a la medida en que puede contribuir al desarrollo sostenible. Por ello, empresas de todo el mundo han reformulado sus marcos, normas y modelos de negocio para incorporar el CSP. Este artículo evalúa si, mediante la implementación del CSP, las empresas logran contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades anfitrionas en países en desarrollo. En este contexto, existe un vacío de conocimiento en Zambia sobre los aportes reales del CSP al desarrollo comunitario sostenible. Mediante una revisión de literatura y un análisis de datos comunitarios, los resultados revelaron un desajuste entre las prioridades del CSP y las expectativas de los miembros de la comunidad. Los hallazgos muestran que el CSP se centró principalmente en donaciones esporádicas, un enfoque que ha demostrado ser insostenible. Por último, el CSP tuvo un impacto escaso o insignificante en la mayoría de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) seleccionados. A la luz de estos hallazgos, el estudio sugiere adoptar marcos de sostenibilidad adaptados al contexto local. Además, la formulación de iniciativas de CSP debería adoptar un enfoque triangular de comunicación que incluya a todos los actores.
Global y multirregional
Proyectos internacionales 3
Toward a Women-Centric Approach to Sustainability in Resource Regions
Actores participantes: Research eWisely Lab
Líderes de sostenibilidad: Isabel B. Franco, Ph.D
Impacto:El mundo ha experimentado un rápido desarrollo de recursos que amenaza los medios de vida comunitarios y los activos de capital humano, en particular los de las mujeres. Esta investigación explora el vínculo entre industrias disruptivas como las extractivas y la falta de opciones de medios de vida sostenibles para las mujeres, lo que en el escenario actual no solo provoca pérdidas de productividad en las empresas extractivas, sino que también pone en riesgo la sostenibilidad regional en las zonas de recursos. Los hallazgos presentados en este artículo muestran que a los actores se les asignan cada vez más responsabilidades sociales para construir medios de vida sostenibles y fortalecer el capital humano de las comunidades, en particular de las mujeres. Sin embargo, no saben cómo responder a los nuevos desafíos de sostenibilidad. El artículo propone un enfoque estratégico de sostenibilidad centrado en las mujeres para ayudar a los actores a integrar los medios de vida y los activos de capital humano de las mujeres en la industria extractiva o en otros sectores económicos relevantes para la economía local. Este enfoque tiene el potencial de fomentar la sostenibilidad en general, en particular en el contexto de las regiones de recursos en desarrollo. El trabajo se basa en una técnica de investigación cualitativa para el análisis de datos y en una metodología de estudio de caso.
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United Nations International Resource Panel Report: Land restoration for Achieving the SDGs
Actores participantes: United Nations International Resource Panel
Líderes de sostenibilidad: Isabel B. Franco, Ph.D; Prof. S. Ali (EE. UU.)
Impacto: Land Restoration for achieving SDG 16: Promoting Sustainable Peace, Accountable, Inclusive Institutions and Justice for All (pp. 111-115).
La tierra es el recurso más fundamental para la alimentación y el sustento de la gran mayoría de la población mundial. Cuando la tierra se degrada y el suministro de alimentos se ve amenazado, las poblaciones humanas suelen recurrir a los instintos más básicos para sobrevivir y competir por recursos escasos. Esa carrera por los recursos puede conducir a una mayor degradación de la tierra y a la proverbial “tragedia de los comunes”. Restaurar la tierra tiene el potencial de revertir estas tendencias, y existe un consenso creciente para aprovechar esos dividendos de paz. Las disputas sobre la tierra deben resolverse de manera justa para que el respeto por el proceso judicial también pueda prevenir la escalada de los conflictos. La restauración de tierras también ofrece una oportunidad para “agrandar el pastel” en las vías de resolución de disputas y en las posibles soluciones a conflictos persistentes para los profesionales del sistema de justicia.
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#Yotambién Lidero: Hacia Éxito el Sostenible
Líder de sostenibilidad: Dra. Isabel B. Franco
Actores participantes: Research eWisely Lab
Impacto: (estudio disponible solo en español) #Yotambién Lidero: Hacia Éxito el Sosteniblees el ejemplar más reciente de la serie Sostenibilidad Personal. Una serie dedicada a generar herramientas concernientes al Objetivo de Desarrollo Sostenible 3 (Salud y Bienestar). Este ejemplar nos invita a experimentar un nuevo estilo de vida, haciendo parte de un movimiento global de mujeres con la voluntad de liderar y contribuir a un mundo más sostenible. Este ejemplar fue escrito por Isabel B. Franco, Ph.D Fundadora de eWisely (Exceptional Women in Sustainability), la red de mujeres de mayor alcance en el mundo y cuyo propósito es conectar y posicionar a las mujeres en el centro de las agendas de sostenibilidad en los ámbitos, global y local.
Combinando hallazgos de investigación científica y su experiencia personal; la Dra. Franco presenta este ejemplar, el cual ha logrado conectar tres pilares fundamentales en el nuevo orden global: mujeres, sostenibilidad y liderazgo. Su misión es brindar a las mujeres herramientas de impacto que les permitan liderar, alcanzar el exito de manera sostenible y alcanzar la sostenibilidad personal. Narrando su historia de vida temprana y su anhelo de explorar nuevos horizontes, la Dra. Franco proporciona herramientas para mujeres en los primeros años de carrera. Para aquellas que buscan un nuevo horizonte o reinventarse, este libro les proporcionará herramientas para liberarse de sus miedos, trascender barreras y alcanzar la definición de éxito que mejor las identifique.
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